A资产管理公司不良资产处置案例研究.pdfVIP

摘要

在需求端的推动下，国内资产管理公司快速发展，从早期四大资产管理公司延伸至

地方省级资产管理公司，实现了从全国向区域的不良资产业务布局。但面对经济下行压

力的持续性影响，大量的金融机构和非金融机构陷入发展困境，不良资产率和不良资产

规模双升，给企业发展造成巨大的压力。再加上受历史因素和管理因素的影响，地方资

产管理公司因缺乏非金融机构不良资产业务经验，在业务发展过程中面临着各类问题。

本文坚持理论联系实际，从A资产管理公司对Z公司持有S公司的应收账款不良

资产商业化收购和重组典型案例出发，结合国内外关于非金融机构不良资产业务模式、

商业化收购经验、项目运作风险等方面的文献成果，分析案例项目的交易背景、交易过

程、设计方案以及业务处理过程中存在的问题，即资金匹配困难、业务模式单一、业务

合规性存疑、风险管控不足等。随后在风险管理理论、信息不对称理论、内部控制理论、

“冰棍效应”理论、资产组合理论的指导下对A资产管理公司存在的问题进行原因分析，

主要包括不良资产处置方式运用不合理、不良资产处置流程不规范、不良资产监管机制

不健全、风险管理工作力度不够以及配套制度体系不完善等。论文最后从理论的视角找

到根源性影响因素，并提出相关的应对策略，即加强风险管理体系建设，强化风险管控

能力；创新不良资产业务模式，提升资产价值收益；丰富融资渠道，降低融资成本；强

化专业化人才队伍建设，健全考核激励机制；完善不良资产业务监管机制，防止出现监

管真空地带。

本文以案例研究的方式，展示A资产管理公司对Z公司所持有的S公司应收账款

不良资产的收购和处置过程，反映出共性问题和主要原因，对于完善不良资产业务体系，

促进资产管理公司专业化发展具有积极的理论意义和现实意义。

关键词：资产管理公司；不良资产；不良资产处置；商业化收购

ACaseStudyontheDisposalofNon-performingAssetsofA

AssetManagementCompany

Abstract

Drivenbythedemandside,domesticassetmanagementcompanieshavedeveloped

rapidly,extendingfromtheearlyfourmajorassetmanagementcompaniestolocaland

provincialassetmanagementcompanies,achievinganon-performingassetbusinesslayout

fromnationwidetoregional.However,facingthesustainedimpactofeconomicdownward

pressure,alargenumberoffinancialandnon-financialinstitutionshavefalleninto

developmentdifficulties,andthenon-performingassetratioandscalehavebothincreased,

causingenormouspressureonthedevelopmentofenterprises.Inaddition,influencedby

historicalandmanagementfactors,localassetmanagementcompaniesarefacingvarious

problemsintheprocessofbusinessdevelopmentduetothelackofexperiencein

non-financialnon-performingassetbusiness.

Thisthesisadheresto