麦肯锡工作法.pdfVIP

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职场系列培训

《麦肯锡工作法》

麦肯锡精英的39个工作习惯

PART

01

重视“成果”

PART

02

将要点分为“三部分”

PART

03

目录将“任务”可视化

CONTENTPART

04

将自己的主张放在疑问里

PART

05

认可!共鸣!激励!

PART

06

控制感情

序言

实现“品质X效率”

的39个习惯

解决问题

•生产效率低提高生产效率

•销售业绩差提高业绩

绝大多数的工作,都是为了解决“某种问题”。发现问题

专业●用心

1

重视“成果”

“解决问题”的习惯

“解决问题的基本在于保持疑问。怀疑这个结论是不

是最佳的结论。这样一来就能够找到解决问题的线索。”

——大前研一

专业●用心

问题究竟是“什么”?

问题解决流程

2.对问题进行整理4.

提出假设6.思考解决方法

1.掌握真正的问题3.收集情报5.验证假设7.实行解决方法

专业●用心

习惯1:保持“从零开始”

——公司电视屏事业部业绩下滑怎么办?

——如何将业绩提升上去?(常规思考)

——这个事业部还有没有继续做下去的必要(从零开始)

——“最近我和男朋友相处的不好,怎么办?”

——“多沟通,多听听他的话。”(常规思考)

——“你们分手吧。”(从零开始)

专业●用心

习惯1:保持“从零开始”

多考虑下问题究竟是什么。

保持从原点出发的思考方法。

让”从零开始“成为一种习惯。

总结

做好工作的第一步,把握问题究竟是“什么”。

用从零开始的思考方法接近问题的本质。

专业●用心

习惯2:用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法

要想让“从零开始”的思考方法成为习惯,

我们就必须习惯“俯瞰

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