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平衡计分卡理论指导下的企业绩效管理系统优化路径探索
目录
平衡计分卡理论指导下的企业绩效管理系统优化路径探索（1）．．．．4
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
平衡计分卡理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1平衡计分卡的定义与概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2平衡计分卡的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3平衡计分卡的结构与构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
企业绩效管理系统的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1当前企业绩效管理系统的不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2常见的企业绩效管理系统类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
平衡计分卡理论在企业绩效管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1平衡计分卡如何应用于企业绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2平衡计分卡对企业绩效管理的具体影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
平衡计分卡理论指导下的企业绩效管理系统优化路径．．．．．．．．．21
5.1概念框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
目标设定与绩效指标的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.1目标设定的方法与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.2绩效指标的选取原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
数据收集与评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.1数据收集的途径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.2评估体系的设计原则与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
信息系统建设与技术支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
8.1信息系统的重要性与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
8.2信息系统技术的选择与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
风险管理和控制机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
9.1风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
9.2风险管理措施与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
应用案例分析与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
10.1具体企业的应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
10.2成功经验与问题教训分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
结论与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
11.1主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
11.2对未来研究的建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
平衡计分卡理论指导下的企业绩效管理系统优化路径探索（2）．．．51
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（二）研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
二、平衡计分卡理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
（一）平衡计分卡的定义与特点．．．．．．．．．．
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