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工程质量管理制度

第一条、目的：?

为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。??

第二条、质量方针：?

实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。?

第三条、指导思想：?

坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实?ISO9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。??

第四条、质量目标：?

单位工程合格率?100%，优良率不低于80%。?

第五条：工程质量管理制度：?5.1、质量检查制度：?

1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。?

2.工程部每月对项目工程进行实地质量检查，并通过上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。??

3.每月对各在建工程项目进行质量检查，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过电脑网络上报。??

4.项目部至少每周组织一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报。?

5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、?精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、?解决问题。??

6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。??

7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进集体和个人，对于偷工减料、违反操作规程的集体和个人处以罚款，同时张榜公布。??

8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。对质量资料不完善的部门和项目处以罚款，并限期整改。??

9.对检查发现的质量问题，有关责任单位和个人，应在规定期限内尽快纠正解决，并将现以纠正的证据，如整改后的照片，提交上级质量管理部门查验。???

5.2、施工组织编制审批程序?

1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、

（3）施工活动必须按批准的施工组织设计要求进行，如因施工条件发生变化，引起施工组织设计较多的变更，应及时修改施工组织设计，并报原审批部门审批后，才能执行。施工人员不得擅自变更施工组织设计。?

（4）单位施工负责人，是组织实现施工组织设计的实施者。应组织施工班子和现场有关人员学习施工组织设计，并认真贯彻实施。在施工活动中应经常检查对照施工组织设计实施情况，发现问题及时解决。如因不执行施工组织设计而造成事故者，要追究个人责任。?

（5）水卫、电气、吊装和设备安装工程，由分包承建单位负责编制施工组织设计（施工方案），并纳入施工组织总设计。油漆装饰工程也应编写专题施工方案，包括新材料、新工艺的应用措施，分包工程施工组织设计应及时交总包单位，有关项目部应及时督促检查。??

5.3、图纸会审、设计变更制度：?

1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理，领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用。?

2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。?

3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题。?

4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。?

5、图纸会审的主要内容：?

（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程。

（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。?

（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。?

（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。?

（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。?

（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定、明了。?

（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。?

6、图纸会审的程序：?

（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。?

（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。?

（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研