劲仔食品:总经理工作制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

劲仔食品集团股份有限公司总经理工作制度

劲仔食品集团股份有限公司

总经理工作制度

第一章总则

第一条为规范劲仔食品集团股份有限公司(以下称“公司”)经理人员的

工作行为,保障公司经理人员依法履行职权,根据《中华人民共和国公司法》等

有关法律、法规、规范性文件以及《劲仔食品集团股份有限公司章程》(以下称

“《公司章程》”)的有关规定,并结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司经理人员是指以公司总经理为核心的高级管理人员,具体包括

公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书。

第三条公司经理人员履行职权,应符合相关法律法规、政府规范性文件和

《公司章程》的规定,并遵守本制度的规定。

第二章经理人员的义务与职权

第一节经理人员的义务

第四条公司经理人员应当遵守法律、行政法规和《公司章程》,忠实履行

职权,维护公司和全体股东的最大利益,对公司负有下列忠实义务:

(一)不得侵占公司的财产、挪用公司资金;

(二)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入;

(三)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存

储;

(四)未向董事会或者股东会报告,并按照公司章程的规定经董事会或者股

东会决议通过,不得直接或者间接与本公司订立合同或者进行交易;

(五)不得利用职务便利,为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,但向

董事会或者股东会报告并经股东会决议通过,或者公司根据法律、行政法规或者

本章程的规定,不能利用该商业机会的除外;

(六)未向董事会或者股东会报告,并经股东会决议通过,不得自营或者为

他人经营与本公司同类的业务;

(七)不得接受他人与公司交易的佣金归为己有;

(八)不得擅自披露公司秘密;

(九)不得利用其关联关系损害公司利益;

1

劲仔食品集团股份有限公司总经理工作制度

(十)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。

经理人员违反本条规定所得的收入应当归公司所有;给公司造成损失的,应

当承担赔偿责任。

第五条公司经理人员应当遵守法律、行政法规、部门规章和《公司章程》,

对公司负有下列勤勉义务:

(一)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为

符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执

照规定的业务范围;

(二)应公平对待所有股东;

(三)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、

准确、完整;

(四)应当如实向审计委员会提供有关情况和资料,不得妨碍审计委员会履

行职权;

(五)法律、行政法规、部门规章及《公司章程》规定的其他勤勉义务。

第六条公司经理人员行使职权时,应遵守法律、章程、股东会决议、董事

会决议的各项规定,因违反以上规定而给公司造成损害的,应对公司负赔偿责任。

第七条公司在聘任经理人员时应当与其签订保密协议,要求其承诺在任职

期间以及在离任后持续履行保密义务直至有关信息公开为止。

第二节经理人员的职权

第八条公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘。总经理对董事会负责,

履行《公司章程》规定的职权。

第九条总经理列席董事会会议,非董事总经理在董事会上没有表决权。

第十条公司总经理行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报

告工作;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司

文档评论(0)

管理咨询和行业研究分析 + 关注
实名认证
服务提供商

人力资源经济资格证持证人

10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案

领域认证该用户于2022年12月09日上传了人力资源经济资格证

1亿VIP精品文档

相关文档