员工薪资定级标准与考核原则.docVIP

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员工薪资定级标准与考核原则

目的

?为了强化公司管理,建立健全竞争、激励、约束机制,坚持公平性、竞争性、激励性原则,将员工收入与所从事岗位的实际技能和完成效果挂钩,调动员工工作积极性,促进员工发展、达成组织目标,更好地为公司可持续发展服务。

范围

本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。

员工职级标准

ABC分别代表了员工的三个大层级,A级:普通员工,B级:部门主管,C级:部门经理

正式员工工资体系表:

职级

工资等级

转正工资

绩效工资

总计

部门经理

C1

6000

500

6500

C2

7000

500

7500

C3

8000

500

8500

部门主管

B1

3600

400

4000

B2

4100

400

4500

B3

5100

400

5000

普通员工

A1

2800

300

3100

A2

3000

300

3300

A3

3200

300

3500

(转正工资包括岗位工资、保密津贴、加班费等等)

职级升级

?职级升级由部门经理申报,公司审批。

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