原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Part6精益生产方式中的生产方案与控制
6.1推进式控制系统与拉动式控制系统
第一种推进式(PUSH)控制系统
生产计划门
信息流物流工作点
图6-1推动式生产系统
第二种拉动式(PULL)控制系统
供给商的准
时送货
——|指令信息流
6-2拉动式生产系统
6.2精益生产中方案的特点
精益生产方案中最独特之处是，只向殿后一道工序以外的各个工序出示每月大致的生产
品种和数量方案，作为其安排作业的一个参考基准，而真正作为生产指令的投产顺序方案只
下到达最后一道工序如（总组装线）。
图6-3后工序按看板生产
6.3推进式与拉动式系统对生产管理指标的追求
原料库存周转率:上月末库存金额/本月使用总额
成品库存周转率=上月天库存金额/本月出货总额
推进式P（USH）生产系统
拉动式P（ULL）生产系统
6.4生产方案种类
1.长期方案：即年度方案或3年方案等，其主要作用为年度财务预算、固定资产设（备等）、
不动产厂（房等）的投入、预定新开发新产品类别及预定淘汰目前在生产产品类别，生产
布局规划等等提供依据。长期方案的内容主要是预测各大类产品系列在市场要销售的数量,
见图6-5。
■A产品UB产品DC产品OD产品
万台
—
40
:产品200.3年5月批七，
C生尸
量
35
E产品200.1年1月批量生T
30
25
20
15
10i1
5i111
)2上02下03上（()4上(4下
)37
□D产品00004440044400
□C产品0045000900009000090000
□B产品34122344294666194684162157198761
■A产品991719697010720166297150524527
图6-5长期方案
2.中期方案：即未来数月的生产方案如季度方案以及月度方案等，评价在未来数月里，
生产能力是否不够或有充裕
文档评论（0）