设备管理文件培训.ppt

培训指导：顾庚东

故障是冰山的顶峰

——设备管理文件讲座

内容概述：

什么是设备管理

设备管理的内容

设备的使用与检查

设备的维护保养与维修

洁净区设备、设施检修

设备的润滑

什么是设备管理：

设备物质运动形态：指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直接报废。

设备主管部门

财务部门

设备管理的内容〔1〕：内容分类

设备管理的内容〔2〕：公司实行的设备管理制度

M维护，强调专业

T全员，强调机制

P生产，强调业绩

科学的方法

团队一体化

目标

纠正

预测

预防

设备的使用与检查〔1〕：共同协作

设备使用前操作人员应按该设备维护SOP附属?设备日常点检表?进行详细检查和维护。

在设备运行过程中，操作人员应经常检查设备各部位油污异响、异味、异常发热、振动及设备的跑、冒、滴、漏等现象。

每日设备员应对本车间生产设备进行不得少于一次的巡检，检查岗位人员点检执行情况、有无违规操作、设备有无异常及隐患如异味、异常噪声等。并将检查记录情况记录在?设备员巡检表?中。

设备的使用与检查〔2〕：检查和监测要点

冰山的顶峰

设备的润滑〔1〕：润滑管理制度

现在忙等会再润滑

我要“喝水〞

设备润滑实行“五定〞即定点、定质、定时、定量、定人的管理制度。

每台设备的润滑点要求包括所有关键的运动部件。

加油、换油操作应按照?设备润滑卡片?规定内容进行实施。

日常加油润滑，由本设备的操作人员实施，设备员检查监督，周期性润滑，由车间设备员组织实施。

设备的润滑〔2〕：特殊部位润滑的管理

选择润滑剂和加油方式要符合GMP要求，不得对药品或容器产生污染。

与药品没有接触的润滑部位可选用普通类型的润滑用品。

如果润滑用品和药品有接触或潜在接触的风险，这些部位应选用食用级或与产品级别相当的润滑油。

食用级或与产品级别相当的润滑剂加油用具应和其他油品的加油用具分开，不得混用。

设备的润滑〔3〕：润滑油的使用

这样的油才干净

润滑用油要经过滤前方可使用，大桶润滑油需经三级过滤，大桶小桶油壶使用点。

购入的小桶润滑油经过滤进入油壶，参加油池等地点须经在过滤。

过滤使用80目不锈钢筛网。

对于更换润滑油或润滑脂，一定要将旧的润滑油或润滑脂清理干净，在进行加注新油〔脂〕。

设备的维护保养与维修〔1〕：目标、原那么和内容

原那么

改造

方案

维修

预防

设备的维护保养与维修〔2〕：维护保养与维修

设备的维护保养与维修〔3〕：维护保养与维修方法〔1〕

确立维修方法

物资准备

备件和维修用材料

拆装及维修工具、仪器、量具

设备的维护保养与维修〔3〕：维护保养与维修方法〔2〕

平安准备

维修实施

按SOP拆装

确定检修方法和工艺

修复或更换部件

设备的维护保养与维修〔3〕：维护保养与维修方法〔3〕

维修后试车

试车后验收

主要部位总装前应验收

大修、更换关键部件需验证后投入使用

是否要验证

洁净区设备、设施检修：根本要求

总结：〔1〕

设备管理：

管理内容：

全过程、一生的管理。

设备物质运动形态——设备主管部门

价值运动形态——财务部门

分类

管理制度

T——全员

P——生产

M——维护

总结：〔2〕

使用与检查：

润滑：

共同协作。

操作人员——点检

设备员——巡检

检查和监测要点：

冰山顶峰——故障

解决顶峰以下的所有问题

实行“五定〞点、质、时、量、人

严格根据?润滑卡片?实施

特殊部位的润滑不得与药品或容器产生污染

润滑油的过滤大桶小桶油壶加油点

总结：〔3〕

维护保养与维修：

方法

总结：〔4〕

洁净区设备、设施的检修：

根本要求

日常使用工具

外部工具

进入数量

修改电源管线

公用管路

工作范围

最后感谢大家的支持。

豪在大志，森在伟业。精在管理，神在创新。

谢谢！