建筑施工组织与管理：施工组织总设计PPT教学课件.pptxVIP

05施工组织总设计

目录CONTENTS施工组织总设计概述010203施工部署施工总进度计划的编制04各项资源需求量计划的编制05施工总平面布置图的设计

案例导入我公司在某工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在合同工期内完成工程的施工,使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司将积极与质量监督部门配合，服从建设(监理)单位的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪声及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

案例导入本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部(分项)工程的工期、质量目标,项目管理机构的设置,劳动力组织,施工进度计划的控制,机械设备及周转材料的配备,主要技术措施,安全、文明施工及降低成本等诸多方面做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。问题：结合案例，谈谈你对施工组织设计在工程施工中作用的认识。

5.1施工组织总设计概述

任务5.1施工组织总设计概述施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象,根据初步设计或扩大初步设计图纸及其他资料和现场施工条件进行编制的,用于对整个建设项目进行全面规划和统筹安排,以及指导全场性的施工准备工作和施工全局的纲要性技术经济文件。

(1)从全局出发,为整个项目的施工做出全面的战略部署。(2)指导全场性的施工准备工作,为整个项目的实施创造必要的施工条件。5.1.1施工组织总设计的作用(3)为组织施工力量和技术、保证物资供应提供依据。(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据。(5)为业主或监理单位编制项目计划提供依据。

(1)国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批施工项目和投资计划。(2)地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下达的施工任务计划。5.1.2施工组织总设计的编制依据1.计划文件及有关合同(3)招投标文件及签订的工程承包合同。(4)工程材料和设备的订货指标。(5)引进材料和设备供货合同等。

5.1.2施工组织总设计的编制依据设计文件及有关资料主要包括建设项目的初步设计、扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书、建筑区域平面图、建筑总平面图、建筑竖向设计、总概算或修正概算等。2.设计文件及有关资料

施工组织纲要也称为投标(或标前)施工组织设计,它提出了施工目标和初步的施工部署,在施工组织总设计中要深化部署,履行所承诺的目标。5.1.2施工组织总设计的编制依据3.施工组织纲要现行规范、规程和有关规定包括与本工程建设有关的国家、行业和地方现行的法律、法规、规范、规程、标准、图集等。4.现行规范、规程和有关规定

工程勘察包括建设地区的地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件。技术经济资料包括如下几项。(1)建设地区可能为建设项目服务的建筑安装企业、预制加工企业的人力、设备、技术和管理水平。5.1.2施工组织总设计的编制依据5.工程勘察和技术经济资料(2)工程材料的来源和供应情况。(3)交通运输情况。(4)水、电供应情况。(5)商业、文化教育水平及设施情况等。

类似或近似建设项目的施工组织总设计实例、施工经验的总结资料及有关的参考数据等。5.1.2施工组织总设计的编制依据6.类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料

5.1.3施工组织总设计的编制程序建筑工程施工组织总设计的编制程序如图5-1所示。

5.1.4施工组织总设计的编制内容施工组织总设计一般包括编制依据、工程项目概况、施工部署及主要项目的施工方案、施工总进度计划、总体施工准备、主要资源配置计划、施工总平面布置。

学习提示施工部署和主要工程项目施工方案是施工组织总设计的核心，为圆满完成建设任务提出了总体目标，提供了组织、人员、设备和技术等保障。

5.2施工部署

任务5.2施工部署施工部署是对整个项目的施工全局做出统筹规划和全面安排,即对影响全局的重大战略问题做出决策。

5.2.1施工管理目标(1)进度目标:工期和开工、竣工时间。(2)质量目标:包括质量等级等。(3)安全目标:根据有关要求确定。(4)文明施工目标:根据有关标准和要求确定。(5)消防目标:根据有关要求确定。(6)绿色施工目标:根据住房和城乡建设部及地方的规定和要求确定。(7)降低成本目标:确定能够降低成本的目标值、降低成本额或降低成本率。

施工部署的基本原则是指项目经理在工程实施前,为实现该项任务的预定目标,对整个工程所涉及的人力、物力、资金、时间、空间进行总体布局的构思。5.2.2施工部署的基本原则施工部