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【推荐】公司纪检监察部门工作计划

一、工作目标

通过加强监督检查、强化廉政教育、严肃执纪问责等措施，进一步提升公司内部廉洁自律水平，营造风清气正的工作环境，保障公司各项业务健康有序发展，确保公司全年不发生重大违纪违规事件，为公司战略目标的实现提供有力的纪律保障。

二、具体工作安排

第一季度

1.开展廉政教育活动

组织公司全体员工观看廉政警示教育片，选取近年来国企系统内典型的违纪违法案例，涵盖贪污受贿、滥用职权、利益输送等方面，通过真实案例的直观呈现，让员工深刻认识到违纪行为的严重后果。开展廉政知识竞赛，以线上答题的形式进行，内容包括党纪国法、公司廉政制度等，设置丰厚的奖项以提高员工的参与度。对新入职员工进行廉政培训，详细讲解公司的廉政规章制度、职业操守要求以及违纪责任追究等内容，帮助新员工树立正确的廉洁观念。

2.强化节日期间监督检查

在元旦、春节等重要节日前夕，发布廉洁过节通知，明确纪律要求，严禁收受礼品礼金、违规公款吃喝、公车私用等行为。成立专项监督检查组，采取不打招呼、突击检查的方式，对公司各部门及下属单位进行监督检查。重点检查办公场所是否存在违规存放礼品、财务账目是否有异常支出、公车是否按规定停放等情况。对检查中发现的问题及时进行纠正和处理，情节严重的进行通报批评。

3.完善廉政风险防控机制

对公司各部门的业务流程进行全面梳理，重点关注资金管理、项目招投标、物资采购、人事任免等关键环节，查找可能存在的廉政风险点。组织各部门针对查找出的风险点，制定相应的防控措施，明确责任人和防控期限。建立廉政风险动态监控机制，定期对风险点进行评估和调整，确保防控措施的有效性。

第二季度

1.开展专项监督检查

对公司重点项目的推进情况进行专项监督检查，检查项目进度是否符合计划要求、项目资金使用是否合规、项目质量是否达标等。通过查阅项目资料、实地走访调研、与项目负责人和相关工作人员交流等方式，全面了解项目实施过程中存在的问题。对发现的问题及时反馈给项目负责部门，要求其限期整改，并跟踪整改落实情况。

加强对物资采购环节的监督，审查采购计划的合理性、采购流程的合规性以及采购合同的签订和执行情况。对采购价格进行市场调研，对比分析是否存在价格虚高的问题。加大对供应商的资质审查力度，防止与不良供应商合作。

2.推进廉政文化建设

在公司内部设立廉政文化宣传栏，定期更新廉政资讯、廉政故事、廉政格言等内容，营造浓厚的廉政文化氛围。开展廉政主题征文活动，鼓励员工结合自身工作实际，撰写关于廉洁从业的心得体会和感悟，对优秀作品进行表彰和展示。组织廉政文化进基层活动，深入各部门和下属单位，通过举办廉政讲座、发放廉政宣传资料等形式，传播廉政文化理念。

3.加强与外部监督机构的沟通协作

主动与当地纪检监察机关、审计部门等外部监督机构进行沟通联系，了解最新的政策法规和监管要求。积极配合外部监督机构对公司的各项检查工作，提供必要的资料和协助。加强与同行业企业纪检监察部门的交流合作，学习借鉴先进的工作经验和做法，不断提升公司纪检监察工作水平。

第三季度

1.开展廉政谈话活动

按照干部管理权限，由公司纪检监察部门负责人对各部门负责人进行廉政谈话，提醒他们要严格遵守廉洁自律各项规定，切实履行好党风廉政建设主体责任。各部门负责人对本部门员工进行廉政谈话，了解员工的思想动态和工作情况，及时发现和纠正存在的问题。廉政谈话要做好记录，确保谈话内容的真实性和完整性。

2.强化信访举报工作

畅通信访举报渠道，公布举报电话、邮箱和信箱，安排专人负责受理群众来信来访和举报投诉。建立信访举报台账，对每一件举报事项进行详细登记，明确办理责任人、办理期限和办理结果。对实名举报的案件，要及时向举报人反馈办理情况，做到事事有回音、件件有着落。对举报线索进行认真分析和排查，对有价值的线索及时进行调查核实。

3.开展内部审计监督

联合公司内部审计部门，对公司财务收支、内部控制、经济效益等方面进行全面审计。重点审计资金使用的合法性、合规性和效益性，检查是否存在财务造假、挪用公款、违规报销等问题。对审计中发现的问题，督促相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。对审计过程中发现的违纪违规行为，严肃追究相关人员的责任。

第四季度

1.开展年度廉政考核评价

制定详细的廉政考核评价指标体系，对公司各部门和员工的廉政情况进行量化考核。考核内容包括廉政教育学习情况、遵守廉洁自律规定情况、落实党风廉政建设责任情况等方面。组织各部门进行廉政自评，然后由纪检监察部门进行实地检查和综合评价。将廉政考核结果与员工的绩效考核、评先评优、职务晋升等挂钩，对廉政考核不合格的部门和个人进行问责。

2.总结全年工作经验教训

对全年的纪检监察工作进行全面总结，分析工作中存在的问题和不足，查找原因并制定改进措