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2016咨询工程师《工程项目与管理》模拟题

1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是()

A、项目费用管理

B、项目沟通管理

C、项目财务管理

D、项目采购管理

2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

A、决策层

B、协调层

C、执行层

D、操作层

3、下列不属于组织活动原理的选项是()

A、运动规律性

B、组织要素的有用性

C、要素相关性

D、要素联动性

4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的重要基础

A、工作岗位工作职责确定

B、人员配置

C、确定合理和项目目标

D、确定项目工作内容

5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

A、信息回路比较复杂

B、项目成员处于多头领导状态

C、团队成员无后顾之忧

D、项目团队成员在项目后期没有归属感

6、下列不属于项目经理的职责的是()

A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B、对项目进行有效的日常管理

C、保证项目目标的实现

D、进行项目具体事务决策

7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是()

A、项目人力资源来源分析类

B、工作分解结构

C、项目团队名录

D、人员配置管理计划

8、不属于考核的作用的是()

A、有利于加强成员的团队意识

B、时刻提醒团队成员要完成的任务

C、提高成员工作效率

D、减少管理人员工资的支出

9、下列有关团队精神的说法错误的是()

A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神

B、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

C、团队精神都是一样的，没有差别

D、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的

10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是()

A、项目成果总结与报送

B、放松项目管理，使员工工作轻松

C、项目资料管理

D、项目后续工作安排

参考答案：

1、C2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10B

【咨询工程师《工程项目与管理》模拟题】