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欧派家居基于EVA的财务绩效体系构建探究

1绪论2

1.1研究背景2

1.2研究意义3

1.3国内外研究3

1.4研究方法3

2相关概念及理论综述4

2.1财务绩效评价的概述4

2.2EVA的概念4

2.3基于EVA行财务绩效评价的理论基础4

2.3.1委托代理理论4

2.3.2剩余收益理论5

2.3.3价值管理理论5

3欧派家居的财务现状6

3.1欧派家居基本情况6

3.2欧派家居财务状况7

3.2.1资产负债情况7

3.2.2损益情况9

3.2.3现金流量情况10

4基于EVA的欧派家居财务绩效评价体系的构建10

4.1构建思路及选取原则10

4.1.1构建思路10

4.1.2选取原则11

4.2欧派家居近年来的EVA指标计算11

4.2.1指标的确定11

4.2.2计算税后净营业利润12

4.2.3计算资本总额12

4.2.4计算加权平均资本成本13

4.2.5计算EVA值16

4.3基于EVA的欧派家居财务绩效评价分析16

5提高欧派家居财务绩效水平的建议17

5.1优化债务融资结构17

5.2提升欧派家居资产整合效率17

5.3培养自身技术创新力18

6结论与展望18

6.1研究结论18

6.2研究展望19

参考文献20

1绪论

1.1研究背景

近年来，为顺应经济全球化和信息一体化的时代潮流，将EVA这种全新的

企业绩效评价模式用于企业绩效评价，在实际应用过程中也取得了良好的效果。

基于EVA财务绩效评价模式的应用，识别企业发展中存在的不足与弊端，提出

科学合理的改善策略，而巩固企业的核心竞争地位与竞争优势，保障企业步入

持续稳定发展正轨。

欧派家居先后渡过了“十二五〃、“十三五〃时期，从市场发展峰值到现阶

段的谷值状态，欧派家居经过多年的风雨洗礼，不断壮大。如今，随着第四次产

业革命的到来，市场需求开始行产业转型升级。在对产品性能、质量等各方面

的关注度要远高于产品价格，正式步入消费快速升级阶段。在此背景下，欧派家

居继续将创新整体橱柜产品作为发展方向，启动了“双智战略〃o通过对欧派家

居财务经营数据的采集与分析可知，近年来各项财务指标虽然表现稳中求的变

化趋势，但使用EVA在市场低迷和第四次整体橱柜产业革命浪潮的背景下，更

可以有效衡量职业经理人决策行为的）隹确性与合理性，能否实现欧派家居股东利

益最大化目标，能够保障欧派家具企业步入稳定发展正轨。

1.2研究意义

随着整体橱柜行业新参与者的不断增多，行业竞争压力不断加剧，利润空间

持续缩水，各大企业都在纷纷探索如何保持并提升竞争力的有效策略，其中并购

便是其中一种。在此背景下，由此可以察觉采用EVA对资本投入效率行评价,

可以充分说明EVA评价方法在整体橱柜行业的可行性。然而，EVA在国内应用

时间较短、应用领域也相对具有局限性，相关经验仍处于缺失状态。故本文采用

案例分析的手段，结合案例企业发展实况建立了EVA评价体系，全面分析了欧

派家居近四年来的财务绩效水平，深刻了解了欧派家居的经营现状，找出不足，

并提出相应的建议。欧派家居在国内整体橱柜业中具备较高的知名度与影响力。

近年来，随着整体橱柜产业升级程的日益深入，各项政策措施的越发完善，财

务绩效评价对于经济发展的重要性也更为显著。通过不断拓展研究深度与研究广

度，丰富理论与实践体系，对行业发展现状及趋势实现精）隹把控，从而为整体橱

柜行业健康发展给予充实的保障。

1.3国内外研究

国外学者在研究EVA是否优于传统指标时发现，EVA在评价企业经济效益

时会充分考虑机会成本，并能通过EVA的价值驱动将财务数据转化为EVA的结

构，从而优于传统的评价方法（李文博