关于印发《中铁二十二局集团第五工程有限公司工程技术人员管理及考评办法（暂行）》的通知.docVIP

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中铁二十二局集团第五工程有限公司文件

公司工管〔2015〕45号

关于印发《中铁二十二局集团第五工程

有限公司工程技术人员管理及考评

办法（暂行）》的通知

公司所属各单位：

为进一步强化和规范工程技术人员管理工作，充分调动广大工程技术人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和工作质量，结合公司实际情况，制订了《中铁二十二局集团第五工程有限公司技术人员管理及考评办法（暂行）》，并经公司2015年第2次党政联席会议讨论通过，现印发给你们，请各单位遵照执行。

中铁二十二局集团第五工程有限公司

2015年10月13日

中铁二十二局集团第五工程有限公司工程

技术人员管理及考评办法（暂行）

第一章总则

第一条为进一步加强和改进工程技术人员管理工作，充分调动广大工程技术人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和工作质量，充分发挥施工生产主力军作用，根据集团公司、公司有关规定，制订本办法。

第二条本办法适用于全公司从事工程技术、安全质量、测量试验等专业的在岗工程技术人员。

第三条工程技术人员管理权限

1．工程技术人员由公司直接管理。

2．公司工程管理部、人力资源部负责工程技术人员的日常管理工作。

第二章培养与选拔任用

第四条工程技术人员的培养

1．依据公司工程技术人才培养计划，按照重点突出，结构合理的培养目标，在公司总工程师领导下由人力资源部、工程管理部负责落实。

2．新入职工程技术人员培养期间实行轮岗制。到岗后按照测量、试验岗位进行轮岗见习各3个月，原则上不能直接安排到现场生产类岗位。

3．实行导师带徒制度。项目部选拔业务水平高、责任心强的管理技术人员担任导师，与见习生签订“一带一”的导师带徒协议。项目领导及部门负责人均可以担任导师。

4．见习期满一年，各轮训岗位完成并经项目部人才培养领导小组考核全部合格的见习生，经公司人力资源部审核，报公司领导审批后，给予转正定职，若考核不合格延期定级。

5．项目总工程师为第一责任人，按照公司工程技术人员培训大纲结合项目自身情况，组织对项目所有技术及相关人员进行课程培训。总课时不少于8课时（16小时），其中4课时为公司规定培训教程，4课时为项目自选，课程内容应包含但不限于以下科目。

规定

自选

桥梁施工技术及工艺

隧道施工技术及工艺

路基施工技术及工艺

安全、质量管理警示教育专题

合同管理与实践

成本管理与实践

物资设备管理与实践

自选题目

培训不能流于形式，组织者应切实着眼于企业的长远发展需要，加强技术人员专业化建设，并结合项目自身情况，为项目培养和加强人员储备。培训应形成讲义资料并留存影像资料，该培训资料作为对项目总工年度考核的一项内容。

项目部给予主讲人按200元/课时进行补贴。对讲义进行不断补充完善，形成模块化的培训内容和机制。

6．重视工程技术人员的培训和知识更新。公司按计划组织参加集团公司、股份公司举办的各类工程技术人员培训班，同时公司每年将与有关高校或科研单位共同举办不同专业的工程技术人员培训班1～2期。在合适的在建项目中选定设立“专项培训基地”，形成工程实际中的正反面教材。

7．加强专家队伍建设，充分发挥专家优势。为进一步提升公司核心竞争力，吸引和稳定优秀工程技术人员，建立起具有较高专业水平、适应建筑市场激烈竞争要求的工程技术专家和青年科技拔尖人才队伍，促进企业科技创新能力。公司已出台了“工程技术专家和青年科技拔尖人才”选拔管理办法，公司对工程技术人员的考核结果将作为选拔“工程技术专家和青年科技拔尖人才”的重要依据。同时要加强专家队伍管理，充分发挥专家“科技攻关、培养人才”的作用。

第五条工程技术人员的选拔任用

为鼓励工程技术人员扎根基层、岗位成才，对表现突出的工程技术人员将列为重点培养对象，选配到重要项目挂职锻炼，提升其专业技术水平和专业技术业绩，在专业技术职务任职资格评审上，充分创造条件，积极推荐。具体按以下条件任用：

1．担任项目部技术主管（指技术部门负责人及现场技术主管）必须是上年度考核在B类即“称职”以上档次的工程技术人员，同时要求必须掌握施工测量、试验检测相关技术技能，且从事测量、试验工作1年以上（测量、试验经历可累加）。目前已任职的部门技术主管，应在一年的时间内加强学习，具备技术主管的任用条件，若一年后经考核仍不符合以上要求，将给予其降职降级处理。相应的测量负责人、试验负责人能独立完成其工作并特别优秀者可享受项目副总工程师待遇。

2．担任项目总工必须是任技术主管两年以上或主持过中型以上综合项目的全部施工技术过程，且上年度考核为A类即“优秀”的工程技术