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2015年第一批配网建设与改造工程
施工安全管理及风险控制方案
1工程概况
投资金额:477.69万元。
建设规模:新建及改造」0千伏线路8.168公里:新增及改造配变.
理台,容量一2400千伏安;新建及改造低压线路58.213公里;投资预算:
本工程总投资为47769万元。
计划开工日期:2015年06月15日
计划竣工日期:2015年11月15日
2安全质量管理目标
2.1、不发生任何人身伤亡;一般设备、电网及以上的安全事故;
2.2、不发生因工程建设引起的电网设备事故;
2.2、不发生一般施工机械设备损坏事故;
2.3、不发生火灾事故;
2.5、不发生环境污染事件;
2.6、不发生负主要责任的重大交通事故。
2.7、主动联系业主项目部签订安全协议并进行安全交底,安排现场
安全监督员。工程开工前组织所属班组或劳务分包单位进行安全技术交
底。安全技术交底应有完整的记录,并进行签字确认。
2.8、严格执行施工组织设计方案,认真组织召开班前班后会,做好
危险点分析和控制措施,认真进行〃三交〃、〃三查〃,交叉跨越点应增设
专责监护人,保证控制措施落实到位。
2.9、根据季节和天气原因,施工人员必须做好防暑,防冻、防滑措
施,施工期间遇恶劣天气时,现场工作负责人应停止工作。
2.10、现场工作负责人应严格把关,杜绝违章指挥,违章作业。施
工人员应密切配合、互相关心。
2.11、接受业主方、监理方将施工安全管理作为安全督查的重点,
重点落实保证安全的组织措施、技术措施的情况。施工人员正确使用安
全帽、安全带等个人安全防护用品及安全工器具。
2.12、严格执行运行单位的安全管理规章制度,严格执行现场勘查
制度、工作票制度等保证安全的组织措施和技术措施,按规定编写“三
措一案”。农网改造升级工程施工涉及运行设备时,工作票应实行“双
签”“双许可”。所有施工作业遵循业主现场安全管控系统管理。
2.13、应认真落实“防触电、防高坠、防倒断杆”的安全防护措
施。要抓好“勘察、工作许可、安全技术交底、监护、工作终结”等关
键环节的安全管控,务必使作业人员做到“工作任务清楚、工作程序清
楚、工作危险点清楚、现场安全防范措施清楚”。
3安全管理组织机构及职责
工程施工安全管理组织机构
3.1、海口泰誉电力工程有限公司天门网改工程项目部安全管理领导
小组:
项目经理:袁书斌
项目副经理:吴继春
成员:董正武、朱建文、柳再华、陈阁
3.2.K项目经理岗位职贡
3.2.1.1负责落实安生生产责任制,安全生产规程规定、操作规程和
相关安全生产规章制度,组织作业人员包(括临时用工)开展安全生产知
识和安全生产规程的培训,组织安全考试,以满足上岗作业需要。
3.2.1.2为施工人员配备合格、齐全的劳动防护用品,并督促、教育
施工人员按照使用规定正确佩带和使用:定期对安全帽、安全带、绝窿
鞋等劳动防护用品进行试验和更新;做好安全工器具的检测,确保合
格、有效,保证安措费用的专款专用。
3.2.1.3定期组织施工人员进行身体检查,做到健康合格上岗;必须
为每一个施工作业人员含(分包单位人员)办理意外伤害保险,明确意外
伤害保险费用支付和办理的责任方;严格特种作业人员管理,包括特种
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