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供应链管理视野下企业采购管理的优化策略

孔逸文

上海西门子医疗器械有限公司，上海201318

摘要：当前，我国社会经济蓬勃发展，各行各业的市场规模也在不断扩大。在此背景下，企业供应链管理迎来了

新的机遇与挑战。企业采购管理想要在当前市场环境下健康发展，需要改变传统的管理思维。基于供应链管理视

野，结合企业自身情况，不断探索创新采购管理的新模式。对此，本文将从供应链管理与企业采购管理概述出发，

并简要分析供应链管理视野下企业采购管理现状，提出优化策略，以期促进企业的可持续经营发展。

关键词：供应链管理；企业采购管理；优化策略

中图分类号：F21

经济全球化已成为当前企业经营的主要发展趋势，应采购及入库储存的管理工作，具有承上启下的作用。

基于此，企业采购管理也不再是传统的进销存，而应科学高效的企业采购管理能够为企业经营注入活力。

以供应链管理思维等现代化企业采购模式进行大刀阔首先，企业采购管理人员通过对采购过程进行规范化

斧的改革。尤其是在日益激烈的市场竞争下，企业需管理，评估和选择优质供应商，并与之建立长期稳定

要进一步降低采购环节的成本，为其他环节提供更多的合作关系，有利于降低企业采购环节的成本与风险。

的资金支持。通过优化企业采购管理，企业在更好地其次。企业采购人员还可以引入信息技术，运用采购

控制经营成本的同时，也能够优化库存结构，提高采系统，提高企业采购管理工作的效率和与其他部门的

购和销售环节的工作效率，从而全方位增强企业的竞协作。比如采用具备大数据分析功能的采购系统，使

争优势。此外，企业加强供应链管理思维在采购管理企业采购环节更加自动化和流程化。另外，企业采购

中的应用，还有助于促进企业的改革创新，为企业开部门根据系统产出的数据信息，能够得出哪些供应商

拓新的经营管理视野。更值得信赖，从而选择生产能力和交付能力更加稳定

1供应链管理与企业采购管理概述的供应商，以推动供应链的形成，并采取相应的措施

保障供应链的稳定运行。四是企业采购管理通过对供

1.1供应链管理的概念

应商的评估和选择，能够提高产品和服务的质量。企

供应链管理作为一种现代化企业采购管理思维，

业在与供应商建立良好合作关系的基础上，对供应商

强调通过协调和整合各个环节的采购资源，让供应商、

提出高标准的质量要求，并定期进行质量监控和评估，

库存管理和销售人员等能够形成一条科学高效的链条，

以确保产品和服务的质量。

减少传统采购环节在人力成本和沟通成本上的浪费。

1.3供应链管理对企业采购管理的影响

以实现企业采购环节能够依据相应规章制度自主运行，

采购管理是企业能够健康长远运营发展的重要基

向现代化企业转型。企业供应链管理注重综合组织和

础。一方面，企业需要顺应时代发展，将供应链管理

各个部门的协作，从而让信息和资金实现科学流动，

理念融入企业采购管理中，以满足企业发展过程中的

以更好地满足市场需求。同时，供应链管理还可以推

物资