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东***有限业
山*企
管理手
培训册
****管理征询企业
目录
第一部分：员工培训管理制度
1总则
第二章教育培训机构
第三章工作程序
第四章**企业培训体系
第五章岗位基础培训
第六章岗位技能培训
第七章外出学习
第八章考核与奖惩
第二部分：培训管理工作规范
一.确定培训需求
二.设计培训内容
三.确定不一样员工的培训原则
四.培训预算与管理
五.企业员工申请培训的申报程序
六.小结
七.培训整合技巧
第三部分：员工培训管理表格
一.员工入职培训大纲
二.员工入职考试试卷样（本）
三.员工培训申请表
四.培训评估表
五.员工培训记录
六.新员工培训表格
七.新员工职前训练提报表格
八.新员工培训成绩评价表格
九.个人发展计划表格
十.个人/团体外训申请表格
十一.外派培训心得汇报
十二.在职培训反馈表格
十三.个人训练表格
十四.培训课程计划表格
十五.培训讲师资源管理表格
十六.年度培训费用预算表格
第一部分：员工培训管理制度
第一章总则
第一条为了加强教育培训工作，提高企业全体员工的整体素质和专业技术
水平，以适应企业n勺迅速发展，结合企业的实际状况，特制定本规定。
第二条本规定合用于企业所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
第二章教育培训机构
第三条企业成立教育培训中心。总体负责企业员工教育培训工作。
第四条企业教育培训中心办公室设在人力资源部，负责平常教育培训管理
工作。
第五条企业教育培训中心聘任专职教师、兼职教师若干名。负责培训教学
工作。
第三章工作程序
第六条培训计划日勺确定
1、部门根据培训实际需要，确定培“训计划上报表”，送培训中心审核，作
为培训实行日勺根据。
2、培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈
报人力资源部领导审核。
3、各项培训课程主办单位应于定期内，填写：“培训实行计划表”，呈报审
核后，告知有关部门及人员。
4、临时性培训课程，也需要填写“培训实行计划表”，呈报审核后实行。
第七条培训日勺实行
1、培训主办部门应依“培训实行计划表”按期实行并负责培训的全盘事宜，
如培训场地安排，、教材分发、教具借调、告知讲师及受训单位等。
2、如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送培训中心统一印刷，
以便上课时发给学员。
3、各项培训结束时，应举行测试，由主办部门或讲师负责监考，测试题目
由讲师于开课前送交主办部门。
4、各项在职培训实行时，参与受训学员应签到，培训中心应确实理解上课,
出勤状况。
5、受训人员应准时出席，因故不能参与者应办理请假手续。
6、培训中心应定期召开总结会，以评估各项培训课
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