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公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书

2012.07

扬州市天将电子有限公司

第一章:组织架构示意

图…………31、公司整

体架构图……………………42、公司

营销部架构图……………………4

第二章:职能部门说

明…………51、董事会

介绍………………5

2.1、董事会职

能……………………5

2.2、总经

理…………5

2.3、财核

部…………6

2.3.1、会计……………………6

2.3.2、出纳……………………6

2.4、行政

部………………7

2.4.1、招聘专员………………7

2.4.2、仓储后勤………………7

2.5、企划

部…………7

2.6、市场

部…………7

2.6.1、业务开发部………………7

2.6.2、客户服务部………………7

2.7、销售

部…………8

2.7.1、国内销售………………8

2.7.2、电子商务………………8

2.7.3、国际贸易………………8

2.8、采购部

2.9、技术支持

部……………………9

2.8.1、网络管理………………9

2.8.2、美工……………………9

2.8.3、研发测试………………9

.1.1组织架构示意图(图1)

公司整体架构图

董事会

总经理

行政总监市场总监

行政部企划部营销部财核部

会出策企销市采技外人事仓储

行政后勤计纳划宣售场购术贸

.1.2组织架构示意图(图2)

公司营销部架构图

营销部

市场经理

销售主管市场主管外贸主管技术主管电电业客外网研美话子务户贸络发销

开商服管专测工售发务务员理试组部组部

.2.职能部门说明

董事会(总裁办)

由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数

提出建

立。否则不成立。

.2.1董事会职能

1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标

2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品

3、向董事会提出经营预算和费用预算

4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业

不断

得到发展

5、塑造企业形象

6、决定广告基调，指导广告战略

7、代表企业对外开展公关活动

8、按既定模式管理企业

9、建立和完善企业的工作程序和规章制度

10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划

11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩

12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询

13、保证企业的安全

14、保证企业的运作合法性

15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计

划

16、保证员工和客人在企业内的安全

.2.2总经理

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案