项目实施规章制度的应用.pdfVIP

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文档控制错误!未定义书签。

1.总则错误!未定义书签。

1.1概述错误!未定义书签。

1.2执行职贡错误!未定义书签。

1.3合用范围错误!未定义书签。

2.会议制度错误!未定义书签。

2.1会议式错误!未定义书签。

2.2会议规定错误!未定义书签。

3.培训制度错误!未定义书签。

3.1培训纪律错误!未定义书签。

3.2培训计划及考核错误!未定义书签。

4.问题反馈和决策错误!未定义书签。

4.1实行过程中的I问题错误!未定义书签。

4.2上线后口勺问题错误!未定义书签。

5.文档资料管理错误!未定义书签。

5.1应用软件错误!未定义书签。

5.2交付文档资料原则错误味定义书签。

5.3可交付文档资料审阅环节错误!未定义书签。

5.4项目资料保管错误!未定义书签。

5.5文档名称规则错误!未定义书签。

6.项目进度汇报机制错误!未定义书签。

6.1概述错误!未定义书签。

6.2小组进度反馈错误!未定义书签。

6.3项目进度反馈错误!未定义书签。

7.时间管理制度错误!未定义书签。

7.1工作时间错误!未定义书签。

7.2个人请假错误!未定义书签。

8.工作职责及奖惩制度错误!未定义书签。

8.1某企业项目角色及职责错误!未定义书签。

8.2某企业考核奖惩制度错误!未定义书签。

8.3实行方角色及职责错误!未定义书签。

9.人力资源规定错误!未定义书签。

9.1资源使用制度错误!未定义书签。

L总则

1.1概述

本管理制度重要是明确企业IT应用系统项目建设的政策、职责和权限，提出

详细管理规定，企业各部门及参与项目建设的所有人员应遵照程序化、规范

化及原则化的项目管理原则，保证项目建设的顺利进行。

1.2执行职责

IT应用系统项目组管（理部）负责制定、修正和解释本管理制度，以及监督

制度的执行状况。各部门在IT应用系统实行过程中制定的实行操作细则须报

企业发展部同意，不得与本制度相抵触。

1.3合用范围

本制度合用于IT应用系统项目实行阶段日勺某企业有限企业、软件企业

（ORACLE）及实行商（征询企业）。

2.会议制度

2.1会议形式

为保证项目进展状况的充足交流及有效控制项目进度，项目组应定期或不定

期组织召开会议。如下表格汇总了各原则会议式。

类型内容负责人参与者