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《可持续成本管理》;课程导言;课程结构与目标;可持续成本管理的定义;可持续发展简史;成本管理的传统模型;可持续管理的新需求;可持续成本的主要维度;生命周期成本管理;环境成本内化;社会影响成本;治理与管理结构;可持续成本管理的驱动力;ESG与投资决策关联;企业绿色转型压力;可持续成本管理的挑战;审计与信息披露要求;利益相关者的诉求变化;生态设计与绿色采购;绿色供应链成本管理;碳成本与碳交易;能源管理与降本增效;废弃物与循环经济;数字化工具在成本管理中的应用;绿色金融工具;内部定价与激励机制;供应链溯源与透明化;多元化利益相关者沟通;风险识别与应对策略;行业案例:制造业绿色转型;行业案例:能源与电力企业;行业案例:零售与供应链;行业案例:IT与高科技行业;行业案例:建筑与房地产业;行业案例:食品与农业;行业案例:纺织与服装;企业财务报表的变化;国际跨国公司经验;中国本土典型企业探索;科技创新对成本管理的影响;碳中和目标下的创新机制;信息透明与区块链溯源技术;行业新兴模式;数字孪生与智能决策;未来监管趋势与标准;课程知识要点回顾;案例讨论题;企业落地建议;互动问答环节;课程总结与展望
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