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一、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用管理目标
本工程拟应用住房和城乡建设部《建筑业10项新技术（2017版）》共7大项中24小项新技术，其他新材料5种，新设备6种，新工艺4项，同时，我单位将助推科技创新，提升技术质量、安全和总承包管理水平，加强各项科技成果总结与应用。
二、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用管理体系
现场成立新技术、新工艺、新设备、新材料应用管理工作小组，由专家顾问团队和单位总部各职能部门组成新技术、新工艺、新设备、新材料应用保障工作站，项目经理负责组织实施工作，工作小组由技术管理部、商务合约管理部、物资设备管理部、机电安装管理部、工程管理部、质量管理部、安全环境管理部等七大管理部门组成。
序号
岗位／部门名称
管理职责
1
新技术、新工艺、新设备、新材料应用保障工作站
负责新技术、新工艺、新设备、新材料应用的策划、指导工作，实施过程中的检查、验收，组织应用成果的科技鉴定、科技研发和总结。
2
项目经理
负责新技术、新工艺、新设备、新材料推广运用的组织实施工作，综合协调解决各种技术应用过程中出现的新情况、新问题，将实施计划分解到各责任人。
3
项目技术负责人
负责新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用计划编制及实施指导工作，将新技术、新工艺、新设备、新材料应用内容结合工程特点编写作业指导书；参加各类专业技术会议，对项目部相关人员进行培训。
4
生产经理
具体落实新技术、新工艺、新设备、新材料应用各项制度和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料应用实施的现场管理、监督和检查，组织项目管理人员参与新技术、新工艺、新设备、新材料应用。
5
技术管理部
负责新技术、新工艺、新设备、新材料应用施工过程数据的收集、分析处理，提出阶段性分析报告，对新技术、新工艺、新设备、新材料应用的推广提供技术支持。
6
合约管理部
负责新技术、新工艺、新设备、新材料应用的施工前后效益对比及经济分析。
7
物资设备管理部
负责组织材料进场验收、材料消耗数据的收集与分析。
8
机电安装管理部
负责现场机电安装专业新技术、新工艺、新设备、新材料应用措施实施、过程数据整理及总结。
9
工程管理部
负责现场新技术、新工艺、新设备、新材料应用措施实施、过程数据整理及总结。
10
质量管理部
负责新技术、新工艺、新设备、新材料应用的施工过程中质量监督及质量把控。
11
安全环境管理部
负责项目新技术、新工艺、新设备、新材料应用安全文明施工各项工作的日常检查与监督管理。
主要岗位及部门管理职责表
三、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用管理制度
新技术、新工艺、新设备、新材料应用管理制度表
序号
类别
内容
1
责任分工制度
制定计划，明确编制责任；明确项目主要人员的新技术、新工艺、新设备、新材料应用管理责任。
2
月度例会制度
召开每月一次的新技术、新工艺、新设备、新材料应用工作例会，对上月科技成果进行汇总；对新技术、新工艺、新设备、新材料应用实施进度进行协调，制定下一步实施方案，解决科技创优过程中遇到的难题。
3
成果跟踪检查制度
随工程进展及时跟进科技成果总结情况，落实及总结过程中的帮扶。
4
定期学习制度
通过项目讲堂，对新技术、新工艺、新设备、新材料应用工作进行日常学习；邀请外部专家进行培训。
5
工作小组管理制度
明确新技术、新工艺、新设备、新材料应用工作小组的职责、分工，细化工作方案，有效开展新技术、新工艺、新设备、新材料应用工作小组各项工作。
6
奖罚制度
对过程进行考核，开展先进表彰活动，未按时完成的进行通报、处罚。
7
研讨制度
有计划开展新技术、新工艺、新设备、新材料应用工作的研讨，组织外部专家论证，组织开展验证工作。
8
立项管理制度
有计划开展科技立项，提前做好立项审核与申报，并进行科技立项的过程跟踪。
四、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用计划
1新技术应用计划
本工程拟应用《建筑业10项新技术（2017版）》共7大项24小项，应用计划详见下表
《建筑业10项新技术（2017版）》应用计划表
序号
新技术项目名称
应用部位及内容
计划应用阶段
大项
子项
1
2钢筋与
混凝土
技术
2.7.1高强钢筋应用技术
结构施工大量采用HRB400高强钢筋。
主体结构施工阶段
2.8高强钢筋直螺纹连接技术
对直径较大的HRB400钢筋采用机械连接。
主体结构施工阶段
2
3模板
脚手架技术
3.1销键型脚手架及支撑架
本项目脚手架及支撑架采用承插型盘扣脚手架及支撑架，安全可靠、稳定性好、承载力高；全部杆件系列化、标准化、搭拆快、易管理、适应性强。
主体施工阶段
3
6机电安
装工程
技术
6.1基于BIM的管线
综合技术
多种机电管线、支架利用BIM进行综合深化设计，解决建筑、结构、机电安装等各专业间管线、设备的交叉与碰撞，为
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