附录H.2 基础公司工程技术管理办法.doc

Q/ZSD-0820708—2015.JS02

基础公司工程技术管理办法

中国水利水电第八工程局有限公司基础公司

基础公司工程技术管理办法

Q/FORMTEXTZSD0820708—2015.JS02

批准人：何庚生

审核人：姜命强

编写人：王海东

文件会签表

经营部门

安健环部门

设备物资部门

综合管理部门

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主管部门：工程管理办公室

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目录

TOC\o1-1\h\z\u1. 总则 1

2. 技术文件 1

3. 技术文件编制 2

4. 技术文件的审查 2

5. 技术文件备案和保存 3

6. 技术文件编制进度 3

7. 技术文件的更改 3

8. 设计交底 3

9. 图纸会审 3

10. 技术交底 4

11. 作业指导书 4

12. 工程变更技术管理 4

13. 安全技术管理 5

14. 技术总结 8

15. 有效标准管理 9

16. 特殊过程控制管理 9

17. 分包项目技术管理 9

18. 合作项目技术管理 10

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基础公司工程技术管理办法

总则

本办法规定了中国水利水电第八工程局有限公司基础公司工程技术管理活动的内容与方法、报告与记录等要求。

本办法适用于中国水利水电第八工程局有限公司（以下称有限公司）基础公司工程技术管理。

技术文件

施工组织设计、施工方案等技术文件包括工程项目的施工组织设计、单项或分部工程施工组织设计、施工技术方案和技术措施(包括危险性较大分部分项工程或重大危险源管理的专项施工方案、专项安全技术措施)等。技术文件的编制、校核、审批，交底、更改、上报必须严格执行相应的制度。

投标技术文件由技术管理部门负责组织编写和审查。中标后的施工组织设计由项目部负责组织编写和审查，基础公司主管部门根据需要派人指导或参与。切块分包的工程项目，由工程分包方负责组织编制施工组织设计。

（1）投标技术文件

在项目投标时，必须按招标文件的要求编制相应的技术文件（施工组织设计）。技术文件应针对工程特点和招标文件的要求制定，并体现有限公司、基础公司的施工技术水平和技术优势。

（2）施工组织设计

中标项目必须编制施工组织设计。如因业主或设计等方面原因，无法及时完成整个项目施工组织设计时，可视工程进展情况，在单项工程施工前编制单项工程施工组织设计或专项施工方案。

在施工组织设计中应针对工程特点、施工现场环境、职业健康安全、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具、施工进度以及各项质量安全保证措施等制定技术措施。

单项施工组织设计根据项目实际需要编写，以下项目（但不限于）需编制单项施工组织设计：

a)单位工程

b)重要或复杂的分部工程

c)大型砂石系统、混凝土系统等临时设施建筑安装施工

d）合同履约过程中新增的较大项目

（3）施工技术方案和技术措施

施工技术方案和技术措施，主要包括（但不限于）：

a)主要辅助生产系统的设计方案。

b）分部、分项工程及重要施工工序施工方案。

c）应业主要求工期提前的施工技术措施。

d）弥补工期延误的施工方案和施工技术措施。

e）采用“四新”技术的单项工程施工方案。

f）水电工程围堰防渗施工方案。

g）防洪度汛预案。

h）危险性较大的分部分项工程专项施工方案。

i）重大危险源管理的技术措施。

j）重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目、季节性施工等专项安全技术措施。

技术文件编制

a）技术文件编制准备

施工组织设计、技术措施等技术文件编制工作开展前，应有明确的工作计划和安排，包括设计要求、分工内容、协作方式、进度安排等。

b）施工组织设计、技术措施编制应依据项目合同文件要求以及合同文件涉及的国家和行业法规。

c）施工组织设计、技术措施应在对施工现场地形、地貌和环境充分了解的基础上，分析工程特点及合同文件（设计图纸、技术条款）对工程进度、质量等的要求，发挥有限公司、基础公司的施工技术优势，选定最优方案。

d）施工组织设计主要应明确以下内容：

1）施工总布置及总布置图，包括交通道路、风水电系统、生产生活区布置和施工辅助企业的布置等。

2）施工总进度计划，明确项目施工的总体安排，实现阶段性目标的控制时间，确定影响工程进度的关键路线。

3）确定项目的施工方案，对不同的主体工程（如混凝土、土石方挖填、圬工、基础处理、金结机电安装等）应分别明确合理、有效的施工方法。

4）根据施工总进度计划安排和拟定的施工方案，确定资源需求和配置计划（如机械设备、人力资源、材料、检测设备及工程分包、劳务分包等）。

5）阐明工程施工质量保证措施，严格按照有限公司和基础公司管理文件