月度优秀员工评选规定[1].pdf

文件名称月度优秀员工评选制度版本A.0

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文件编号HZ-RS-01日期2012-4-5部门人事部

一、目的

针对目前公司绩效考核不够彻底，存在很多激励漏洞，为更好的激励员工，营造人

性化管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作。鞭策后进，鼓励先进，对工作勤奋、

兢兢业业、对工作负责的员工给予物质激励/金钱激励，而制定此规定。

二、评选原则

1.优秀员工评选以公司生产一线员工为主，脱产员工/管理人员为辅。

2.评选优秀员工以2012年3月1日绩效达标率为评选标准。

3.各部门（电容制造部、电阻制造部、品质部和资材部、行政部和业务部）4个部门

每月各选出1名优秀员工，部门员工未达到优秀员工标准的取消评选资格。

4.优秀员工评选采取公平、公正、公开、评选原则。

三、评选标准

1．当月产能相对较高，当月绩效达标100%以上（含100%）排名全厂前4名的，能

够积极配合上级主管安排的工作任务，本月内无纪律处分记录的。

2．敬业爱岗，工作积极，团结同事，忠诚公司，具有良好的职业道德和精神面貌，

本月内没有和主管/同事引起纠纷事件发生。（违反此项则连续三个月取消评选

“优秀员工”资格）

3．岗位技能操作熟练，工作表现突出，深得管理人员和同事的一致好评，在全体

员工中能起到模范带头作用。

4．能够严格遵守厂内的各项管理制度及相关规定，本月内无违反行政纪律处分。

5．本月之内无迟到、早退、旷工、请假行为，即考勤记录为全勤。

6.宿舍生活表现良好，环境卫生干净，无不良嗜好的。

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7．本月无较大的质量事故发生。

8．入职满三个月以上的员工。

9.基层管理人员能出色的管理好本部门工作，能出色完成公司下发的工作任务，总

经办认可的。

四、推荐和申报提名人选

1.下列人员可以推荐优秀员工/优秀管理干部

总经办（罗总、黄小姐、总经理助理）、部门经理（郭经理）部门副理（张副理）

车间主任（刘主任）人事/行政主任（黄主任）

2.若部门在当月工作中连续出现异常，被兄弟部门多次投诉的，（经调查属实）取

消部门评选资格

五、汇总提名人选名单

行政/人事部对各部门推荐（电容制造部、电阻制造部、品质部和资材部、行政部

和业务部）和申报人选进行资格审核，确定名额。

六、评选流程

车间主管提名→人事/行政部核查确认→总经办审批→财务部核算

1.每月8日前各车间负责人及评选人员必须将上个月优秀人员名单按时上报人事

部，人事部审核后，将提名员工与评选标准进行核查确认。

2.每月10日前，人事部负责将确定好的优秀员工名单上交总经办审批，审批通过

后进行公告公示，公示3天其他员工无异议的将结果交给财务部门核算奖金。

七、评选考核

1.评选人必须严格按照上述的评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行

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评选，必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性，如核实上报材料有弄虚

作假