机械设备及特种设备管理实行细则.pdfVIP

云南建工钢构造工程有限企业

杨林总厂

机械设备及特种设备管理实行细则

机械设备是施工企业生力要素之一，是企业总资时

重要构成部分。为规范云南建工钢构造工程有限企业设备管

理，提高施工效率，保证设备安全运行，减少并真实反应机

械作业的成本，提高设备资收益，实现设备资保值增值,

逐渐增强杨林总厂技术装备能力，增强企业关键竞争力，根

据总企业有关规定，结合云南建工钢构造工程有限企业实

际，制定杨林总厂机械设备管理细则。

成立机械动力部，专职对总厂日勺机械动力设备进行全面

管理。在机械动力部下设机械设备维修班，对使用中的机械

设备进行按需修理、定期检查和强制保养相结合的修理保养

模式，以监控管、用、养、修的全过程。

1.机械动力部要对总厂设备副厂长负责，在总厂厂长、总厂

设备副厂长日勺领导下，负责机械设备从使用、培训、保养、

修理、报废、报废再用的全过程工作。以保证生需要的正

常运作。

2.新设备在购置前需按规定严格执行设备的审批程序，企业

有关领导审批同意后统一购置。

3.机械设备维修组在机械动力部的管理下，严格执行机械设

备的修理保养规程，做好定期保养修理和按需修理的工作，

同步对操作者进行设备使用、操作、保养进行示范和指导。

机械动力部要对设备操作者定期进行机械设备理论培训及

配合有关部门培训机械操作证、上岗证，组织机械操作者更

新机械知识，懂得设备的构造原理。

4.机械动力部要结合程序文献做好平常工作，建立健全设备

管理的体系文献、运做机制和管理制度。

5.对设备建立修理台帐，进行单机修理成本核算考核。

6.每月机械动力部组织一次全厂性设备检查，建立检查记

录，纳入年终评比考核。

二.车间要设置一名管技术的副主任兼管机械设备的使用，

做好按操作者的工位及操作技术，定机定员、定岗位责任，

认真操作机械设备，让设备发挥出最大效能。

三.机械设备的I操作者要定期培训操作技能和平常设备保养

知识，加强对设备使用的责任心，要认真做到安全使用设备,

爱惜设备及设备附件。认真执行设备维修保养规程。

1.设备操作人员操作设备前必须认真熟读设备操作规程及

设备出厂阐明书，熟悉机械设备的操作原理及维修保养规

程，做到四懂三会懂（原理、懂构造、懂性能、懂用途；

会操作、会保养、会排除故障）。

2.大型机械设备必须从操作人员中指定一位主机手（如主机

手更换及时告知机械动力部立案），由主机手带领其他操

作人员对设备进行维护保养，并由主机手对该设备的机《

械设备履历手册》进行认真填写操（作工时、维修记录、

保养记录、领料记录等）。车间内的小型设备（电焊机

等）由所在班组的组长对其进行保养，在机械动力部对维

修组下达例保时，主机手必须配合修理组人员进行设备的

保养维护。

3.车间内不常用H勺机械设备每月必须由主机手对其通电操

作2次以上，并做好记录，以保证设备的完好。

4.车间内的设备除每日欧I正常保养外，每个星期四下午2点

到4点由车间组织对所有设备进行定期保养，认真执行，十

字”操作法，做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐及涧滑

工作做到定点、定质、定量、定期、定人，提高使用设备

时完好率。电焊机必须打开外壳清理内部粉尘。

5.车间行车、半门吊及龙门吊每6个月必须由