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生产部主管绩效考核指标权重说明-企业管理.pdf

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    会计实操文库

    生产部主管绩效考核指标权重说明-企业管理

    一、工作业绩（40%）

    产量达成率（20%）

    产量是生产部门核心产出，直接反映生产主管组细生产不资

    源调配能力，关乎企业市场供应及营收。达成或超额完成产

    量目标，表明主管能高效安排生产计划、协调人力物力，对

    企业运营贡献大，故赋予较高权重。

    产品合格率（15%）

    产品质量是企业立足市场根本。生产主管对产品质量把控至

    关重要，高合格率能减少次品损失、降低售后成本、提升企

    业声誉。虽产量重要，但低质量产品无价值，因此产品合格

    率权重占比较高，以

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