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设备管理制度

第一篇机械装置维护保养制度

为保障公司所有机械设备的完好率、利用率以及固定资产的增值，特制定本规定。

一、机械设备管理体制与机构职责

（一）管理体制架构

公司秉持面向生产、管用结合，实施统一管理、分级负责，推行集中与分散相结合的管理原则。其中，公司质量科作为统一归口管理部门，负责对大中型设备及部分常用施工机具进行集中管理，并承担这些设备的日常维护、保养和修理工作。而公司下属单位的机械设备，由单位工程负责人指派专（兼）职设备管理人员，对本单位的机械设备开展日常维修管理工作。

（二）设备管理机构职责

质量科职责

（1）严格贯彻执行国家相关法令法规以及上级部门颁发的有关规定。同时，结合本单位实际情况，针对上级颁布的制度、技术标准、操作规程等，制定具体的实施细则和补充规定。

（2）强化公司机械设备技术管理工作，建立健全机械设备技术档案和机械设备台帐。负责或参与新购置设备的购置验收、调试工作，以及机械技术革新和自制设备的制作。处理大中型设备安装、拆装、运输过程中的技术问题，参与机械设备事故的分析、鉴定，审批报废机械设备。

（3）积极推广科学、经济的管理手段，以提升机械设备的管理水平。定期对公司所属单位机械设备的使用情况和技术状况进行检查，积极组织开展爱护机械设备活动，对不合理使用机械的行为及时提出整改意见。

（4）全面掌握机械设备的技术状况，领导修理业务，组织编制或审批机械设备大、中修计划，做好机械设备配件供应工作。及时积累各种统计资料，按时填报各类统计报表。

（5）检查督促定人、定机、定岗位三定制度的落实情况，参与机械设备管理人员、操作人员及机修人员的培训工作。

专（兼）职设备管理员职责

（1）按照公司制定的相关规定，对本单位内的机械设备运转情况以及三定制度的落实情况进行检查，并做好详细记录。机械设备的使用要遵循随用、随检、随维护的原则。

（2）认真做好本单位机械设备的日常管理工作，建立健全本单位的设备台帐和使用维修台帐。

（3）积极配合公司的评比工作，对本单位内不合理使用机械的行为及时进行纠正。

（4）依据施工生产计划、机械设备技术状况和保养制度，编制月度机械保养维护计划，并检查、督促计划的执行情况，做好相关记录。

二、机械设备使用及保养制度

（1）施工单位应根据施工任务的具体要求以及各种机械的性能，合理选择使用机械设备，严禁超负荷使用或让机械带病作业。

（2）机械使用必须严格落实三定工作。大型机械设备的安装、拆卸、搬运，必须严格按照方案审批制度的规定执行，未经审批不得私自进行组装、拆卸、搬运。大型设备安装完成后，须由有验收资格的单位及公司有关部门共同参与验收，验收合格后方可投入使用。

（3）操作人员必须随身携带操作证（或复印件），做到持证上岗。机械操作人员必须严格遵守各种机械的安全操作规程，对于施工人员违反安全操作规程以及可能引发危险事故的指挥，有权拒绝执行。

（4）机械设备的使用要做到随用、随检、随维护，按照公司制定的《建筑机械保养规程》对机械进行日常保养和维护工作，确保机械正常运转。若机械设备在运行中出现异常现象或故障，应立即停机检查，及时排除故障或向主管部门报告并进行处理，严禁机械带病运转。

（5）机械设备的用电必须严格执行施工临时用电安全规范，确保做到一机一闸一保护。所有机械设备均需具备接零、接地和绝缘措施，手持电动工具及移动机具必须采用二级保护。像塔吊、井架等设施，当超过周围建筑物高度时，必须安装避雷装置，以防止遭受雷击伤害。