如何设计出高效的团队.doc

如何设计出高效的团队？

佚名??来源：世界咨询师

中人网年度巨献——

??????“2009中国人力资源发展论坛”

2009年1月7日????北京站

2009年1月8日????上海站

2009年1月9日????深圳站

——数十位cho及管理学者同台论道

——探讨2009年人力资源热点话题

——分享人力资源管理理念和实践

???案例描述

???小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围查找原因，为什么空调指示灯显示运转正常而空调却没有制冷？这种空调是公司新开发的环保节能型空调，小王是生产线上的总装工人，小张是负责生产过程排产和工艺的生产工程师，老李是产品开发工程师，虽然三人在公司的角色和岗位职责非常不一样，但是，自这种环保节能型空调投入试产一来，他们三人就在一起工作了。在面对问题时，三人并不气馁，他们对每一个环节进行仔细分析，查找问题原因，不但解决了这个问题，而且顺利地完成了公司新产品的试生产任务。

???在这次团队协作配合中，清楚地意识到如不是因为这次新产品的试生产任务，他们三人是很难在一起进行工作的，小王、小张和老李充分认识到各自的工作特点和能力长短，要达成团队工作目标，必须要打破传统部门分工的限制，紧密地围绕这次新产品试生产任务开展工作，使这个小小的团队高效地运转，最终完成团队的工作目标。

???高效团队的好处

???从这个案例我们可以知道，