知识管理部岗位职责及绩效指标.pdfVIP

汉普管理咨询（中国）有限公司

知识管理部管理框架

提交日期：2001/3

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目录

文档控制2

文档说明4

1.部门职能描述4

2.部门岗位设置4

2.1各岗位说明书4

2.2各岗位的目前人选5

3.2001年工作目标与绩效评价5

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文档说明

征求意见稿，非最后完成文件。

1.部门职能描述

知识管理部：建立汉普知识产品体系，管理公司知识创造、共享、传播和利用活动，

建立奖励员工积极贡献知识的激励机制，组织公司隐性知识转化的活动，提高公司

竞争力和知识资产价值。

2.部门岗位设置

知识管理部由知识管理副总裁兼任知识总监，另设知识经理岗位、知识编辑岗位。

公司各业务线成立领域专家组，在知识管理方面承担一定的职责。

2.1各岗位说明书

1．岗位名称：知识管理副总裁（兼知识总监）

主管公司知识管理工作，对汉普总裁负责，岗位职责具体为：

组织建立汉普知识管理的基础结构、包括技术基础结构、人力基础结构和环境

基础结构等。

提出并组织制定有关的管理制度和激励措施，营造知识共享、知识创新的企业

文化。

组织建立知识产品体系，指导知识产品的具体开发，提升知识资产价值。