企业新员工质量意识培训.ppt

质量意识;转变观念

做好细节

提高产品质量;报告大纲;我们应有的共识;设计Design

有需求的好产品

价值创新;;小心我们的态度;;减少缺陷;只有100%才算合格;;无知,觉醒,启蒙,懂事,成熟,精进;;;;;戴明的PDCA循环〔续1〕;戴明的PDCA循环〔续2〕;;;;欧洲质量奖卓越模型;;顾客为先——了解你的顾客;过程定义;持续改进;过程方法;;质量管理的根本原那么;4.1.6sigma与本钱;;很遗憾，这并不是我想要的。;失去顾客的代价;5.1质量管理的五不放过原那么;;5.质量意识的建立;5.质量意识的建立;质量

再确认;6.常见缺乏质量意识;1.超差产品侥幸使用.

2.工序突变,在公差內突变视为正常.;习惯成自然,不良当良品;自主检查不落实;物料標示不清.;;;标准制定不清;1.质量意识淡薄

2.存在侥幸心理

3.习惯性思维,无法提供客户需求质量

4.执行不彻底,敷衍了事.;1.突破旧有思维模式

2.细微处着手

3.从我做起

4.全面质量管理,贯彻制度;A.好的质量就是高的质量

B.质量只牵涉到有形的事务

C.质量是各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的作事原則

D.质量是[差不多就可以了];A.质量是价值与尊严的起点

B.质量的标准是由市場、客户来决定的

C.质量是环环相扣的过程

D.质量就是符合顾客的需求

E.质量看得見,过程是关键

F.第一次就做好,一开始就符合要求;质量是由你、我、他共同决定的

质量要靠大家维护

;謝謝