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临床手术室6S管理落实效果及要点

自从医院推行6S管理以来，手术室经过了从最初的对6S管理概念的模糊到每一个医护人员都深入的去学习和亲身去体会，6S的概念已经慢慢的深入到大家的心里，手术室全体医护人员为医院的6S打造添砖加瓦，进一步升华亮点，营造积极向上的工作氛围，集思广益、齐心协力将科室打造成“环境养心、布局顺心、文化动心、服务暖心、细节处见恒心”的6S之家。

利用6S管理改善工作环境和物品管理

手术室制定详尽的6S管理工作规划，划分区域责任到人，真正做到全员参与人人负责。

经过前期完善的准备工作，手术室前“3S”管理初现成效，小S带来手术室环境的大改变。换鞋区的鞋柜在整理之前，手术人员习惯把鞋子放置在橱顶上，除了有碍观瞻，还让鞋臭味儿四溢，整理之后，外鞋一律入橱上锁，除了环境整洁，也没有了异味儿。发放处整理之前物品堆放杂乱，经过橱柜替换及合理摆放，物品入橱，杂乱现象消除。为每一个橱子“洗脸”，为每一个墙壁“美容”。装饰更衣室墙壁，缓解工作人员的疲惫情绪，努力营造温馨家园。

“S”前

换鞋区

登记处

更衣处

餐厅

休息室

?“S”后

换鞋区

登记处

更衣处

餐厅

休息室

实施6S管理后，手术室的管理方式进行了改变，首先制作信息看板，明确人员特殊仪器设备去向，强化术间管理，护士站悬挂人员信息图，手术间门口贴护理人员名卡，去向明确，责任到人。

特殊仪器设备去向看板

手术间护理人员看板