《总承包管理实施指南》应知应会考试试题2016.10.21.doc

《总承包管理实施指南》应知应会考试试题（卷）

单位：姓名：得分：

一、单选题（每题3分，共计90分）

1、《总承包管理实施指南》保障措施包括：组织保障、（）、资源保障和科技支撑。

A物资保障B制度保障C安全保障D进度保障

2、《总承包管理实施指南》的“三全”管理包含：全过程、全方位和（）。

A全专业B全覆盖C全系统D全阶段

3、总承包管理主要业务阶段包含：跟踪阶段、()、实施阶段和运营阶段。

A服务阶段B策划阶段C投标阶段D设计阶段

4、《总承包管理实施指南》规定公司对项目考核频次应不低于（）。

A年度B半年C季度D月度

5、以下哪项不属于《总承包管理实施指南》的管理原则（）。

A强化能力提升B主要应对风险C坚持服务为本D加强业务协调

6、总承包管理总体流程中()和服务管理和贯穿于全过程管理。

A工期管理B商务管理C技术管理D安全管理

7、总承包管理总体流程中，哪一项不属于跟踪阶段的关键活动（）。

A跟踪信息B项目策划C参与初步设计D协助手续办理

总承包管理总体流程中、（）不属于实施阶段的主要任务。

A维修B组织实施C物资管理D技术管理

计划管理中，总计划的编制应在（）内完成

A进场5日内B进场7日内C进场10日内D进场15日内

10、矩阵式组织架构，不属于技术部的管理职能的是（）。

A施工方案及科技进步管理B施工测量及试验管理

C技术资料及技术档案管理D施工平面布置管理

11、项目计划管理宜分为（）管控。

A二级B三级C四级D五级

12、二级进度计划应由（）组织编写。

A项目经理B经理部经理C生产副总D项目总工

13、三级进度计划应由（）组织编制。

A责任工程师B生产经理C项目总工D项目经理

14、周进度计划的考核人是（）。

A合约经理B项目总工C生产经理D项目经理

15、计划的分类管理包括：()、实施类、验收类。

A方案类B组织类C资源类D资金类

16、实施计划编制完成时间是（）。

A进场或开工后30天B进场或开工后46天

C进场或开工后60天D进场或开工后90天

17、工程总承包项目应设置专门设计管理部门，由（）负责管理。

A项目经理B生产经理C项目总工D安全总监

18、深/优化设计的主责部门是（）。

A工程部B合约部C科技部D安全部

19、设计预算书的编制的主责部门是（）。

A项目经理B生产经理C项目总工D商务经理

20、采购计划编制的主责部门是（）。

A项目经理B生产经理C商务经理D项目总工

21、普通类分包工程招标启动时间为（）。

A进场前6个月B进场前4个月

C进场前3个月D进场前2个月

22、分包现场管理工作要求中分包商退场手续办理时间为（）。

A退场前一周B退场前15天

C退场前30天D退场当日

23、分包现场管理工作要求中进场手续办理时间为（）。

A分包进场前一周B分包进场当日

C分包进场后一周D分包进场前3天

24、垂直运输工具中，总承包项目部要求各专业队提前（）天上报使用计划。

A1B2C3D4

25、平面工程师按照平面布置图的要求，监督现场平面布置并于分包单位进场（）日内完成工作面交接。

A1B2C3D5

26、合同转化率计算公式是（）。

A（营业收入/合同额）×100%B（营业收入/产值）×100%

C（产值/合同额）×100%D（利润/产值）×100%

27、分包现场管理过程劳务工人交易培训活动的主责部门不包括（