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公司员工管理制度

一、总则

为规范公司员工的行为，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，促进公司的健康发展，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本员工管理制度。

二、招聘与录用

1.招聘原则

公司招聘员工遵循公开、公平、公正、择优录取的原则，根据公司发展战略和各部门实际工作需求，确定招聘岗位、人数和任职资格条件。

2.招聘流程

（1）需求部门根据工作需要填写《人员招聘申请表》，注明招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等信息，经部门负责人审核，报人力资源部门。

（2）人力资源部门对《人员招聘申请表》进行汇总和分析，制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，如网络招聘、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（3）发布招聘信息，收集应聘人员的简历，进行初步筛选，确定面试人员名单。

（4）组织面试，面试分为初试和复试。初试由人力资源部门进行，主要考察应聘人员的基本素质、专业知识和沟通能力；复试由用人部门进行，主要考察应聘人员的专业技能、工作经验和岗位匹配度。必要时，可组织笔试、实际操作等环节。

（5）面试结束后，人力资源部门和用人部门对面试人员进行综合评估，确定拟录用人员名单，并报公司领导审批。

（6）经公司领导审批同意后，人力资源部门向拟录用人员发送《录用通知书》，明确录用岗位、薪资待遇、报到时间、报到地点等信息。

3.录用条件

（1）应聘人员应具备良好的品德和职业道德，无违法犯罪记录。

（2）符合招聘岗位的学历、专业、工作经验等任职资格条件。

（3）身体健康，能胜任岗位工作要求。

（4）与其他用人单位不存在劳动关系或竞业限制约定。

4.入职手续办理

（1）新员工应在《录用通知书》规定的时间内到公司人力资源部门办理入职手续，需提供以下资料：

-身份证原件及复印件；

-学历证书、学位证书原件及复印件；

-职称证书、职业资格证书原件及复印件；

-近期一寸免冠照片若干张；

-体检报告；

-原单位离职证明（如有）。

（2）人力资源部门对新员工提供的资料进行审核，审核通过后，与新员工签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。

（3）为新员工办理考勤卡、工作证、办公用品领用等相关手续，安排新员工到用人部门报到。

（4）用人部门为新员工指定导师，帮助新员工尽快熟悉工作环境和工作内容。

三、试用期管理

1.试用期期限

根据《劳动合同法》的规定，结合公司实际情况，新员工试用期为1-6个月，具体试用期期限根据劳动合同期限确定：

（1）劳动合同期限不满3个月的，不约定试用期；

（2）劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不超过1个月；

（3）劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不超过2个月；

（4）劳动合同期限3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过6个月。

2.试用期考核

（1）试用期内，用人部门应按照《试用期员工考核表》对新员工的工作表现、工作能力、工作态度等进行定期考核，考核周期为每月一次。

（2）考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度、团队合作等方面，具体考核指标和权重由用人部门根据岗位特点制定。

（3）试用期结束前，用人部门应对新员工进行全面考核，出具考核意见，提出是否转正的建议。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

（4）人力资源部门对用人部门的考核结果进行审核，审核通过后，报公司领导审批。

3.试用期转正

（1）新员工试用期考核合格的，经公司领导审批同意后，办理转正手续，签订正式劳动合同，从转正之日起享受正式员工待遇。

（2）新员工试用期考核不合格的，公司有权解除劳动合同，并提前3日通知员工。

四、考勤管理

1.工作时间

公司实行每周5天工作制，每天工作时间为8小时，具体工作时间为[具体上班时间]-[具体下班时间]，中间休息[休息时长]。

2.考勤方式

公司采用指纹打卡、人脸识别等方式进行考勤记录，员工应在规定的上下班时间内进行打卡，不得代打卡或伪造考勤记录。

3.迟到、早退与旷工

（1）员工在规定的上班时间后[迟到时长]内到达公司视为迟到，在规定的下班时间前[早退时长]内离开公司视为早退。

（2）员工当月累计迟到、早退[次数]次以内的，每次扣除[金额]元绩效工资；累计迟到、早退[次数]次以上的，视为旷工半天，扣除[旷工半天扣除金额]元绩效工资。

（3）员工未经批准擅自离岗或未按规定办理请假手续而缺勤的，视为旷工。旷工半天扣除[旷工半天扣除金额]元绩效工资，旷工1天扣除[旷工1天扣除金额]元绩效工资，连续旷工[连续旷工天数]天或全年累计旷工[全年累计旷工天数]天以上的，公司有权解除劳动合同。

4.请假制度

（1）员工因事、因病等原因需要请假