原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
流水生产线：劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地.汽车装配线炼钢－连铸生产线、热轧线大规模免疫接种活动部分高技术开发区的办公一条龙服务部分高校的新生入学迎新服务自助餐厅1.4流水线(装配线)平衡实时热进炉作业设备配置图加热炉热坯保温坑扁钢坯连铸机粗轧区精轧区盘卷区流水线的形式
按照生产对象是否移动：固定流水线和移动流水线按照生产品种数量多少：单一品种流水线和多品种流水线按照生产连续方式：连续流水线和间断流水线按照实现节奏的方式：强制节拍流水线和自由节拍流水线按照机械化程度：人工、机械化和自动化三种生产线布置的形式曲线形(U形、半圆形或蛇形)布置的优点：人员配置灵活，便于平衡；便于返工；便于搬运；通路顺畅；便于团队协作。Bad:工人被分开，没有机会交换工作要素。Better:工人可交换工作要素；可增减工人；经培训的工人几乎可以自己平衡生产进度。Bad:没有机会同其他工人合作，增加产量。Better:工人可相互帮助，便于第三人插手Bad:直线形难以平衡。Better:便于协作与帮助。5人减为4人。
产品的结构和工艺应相对稳定制品要有足够大的产量，以保证流水生产线各工作地有充分的负荷制品加工的各工序能细分或合并，各工序的时间定额应与流水生产线节拍相等或成倍数关系，即同期化。工序同期化是保证连续生产、充分利用设备和人力的必要条件流水线实现的基本条件产品布置目的往往是为了提高产品或服务的标准化程度。流水线的平衡(工序同期化):使各个工作地的单件作业时间尽可能接近节拍或节拍的整数倍.节拍:流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔.计划期有效工作时间计划期内计划产量如果节拍很小,用节奏表示rg=r*n(运输批量)r=
某流水线计划日产150件产品,采用两班制生产,每班规定有21分钟的休憩时间,计划不合格品率为12%,计算该流水线的节拍.8*2*60-2*21150/(1-12%)r==5.4(分/件)
生产线平衡1.确定节拍;2.计算所需最小工作地数(N);N=各作业时间之和/节拍3.组织工作地;按以下条件向工作地分配工序:(1)保证工序之间的先后顺序;(2)每个工作地分配工序作业之和要小于或等于节拍;(3)如果两个作业情况一样,可以考虑分配加工时间最长的工序或后续作业数量最多的工序;(4)应使工作地数目尽量少.
4.计算工作地时间损失系数和效率.闲置时间=实际工作地数*节拍–各工作地实际工作时间之和损失系数=每节拍内闲置时间/(实际工作地数*节拍)*100%效率=100%-损失系数流水线平衡例题流水生产线平衡1.确定节拍;R=(8×60)分钟/480单位=1.0分钟2.计算所需最小工作地数(N);N=各作业时间之和/节拍=(0.1+1.0+0.7+0.5+0.2)/1=2.5(个工作地)N为理论工作地数,实际工作地为3个例如一条生产线每天运转8个小时,计划期产量为每天480单位.各作业单位产品完成时间和先后顺序如图.ABCDE0.1分1.0分0.7分0.5分0.2分钟工作地剩余可分配分配修正的工作地时间作业作业剩余时间闲置时间11.0a/ca0.90.9cc0.20.2无-0.221.0bb0031.0dd0.50.5ee0.30.3--0.30.50.1分ABCDE1.0分0.7分0.5分0.2分钟３.工作地分配4.计算工作地时间损失系数和效率.损失系数=每节拍内闲置
文档评论（0）