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1面试与面试技术

一、面试的基本程序2面试前的准备1面试方式的选择：2A、集体面试：3座谈方式：适合候选人比较多的初选4无领导小组讨论方式：适合5人员素质需要仔细进行比较6考察人员整体能力7

一、面试的基本程序3无领导小组讨论方式设计1选择讨论的主题：2应该是有关职务要求的内容；3应该是没有明显答案倾向的；4应该满足对候选人多方面评价的；5应该能够引起大家讨论兴趣的。6人员控制在10人左右7时间不低于1小时8

一、面试的基本程序4举例：管理职务主题：薪资提升，名额有限角色扮演：各部门经理123654观察：表达能力和语言习惯、思维的逻辑性、对材料的理解和把握程度、组织与协调能力、管理观念、性格特征、对管理职务的理解、激励能力、沟通能力等。材料：各部门候选人的基本材料目的：通过协商，确定提薪人员名单

一、面试的基本程序501B、一对一面试02适用于各种情况的初选和复选03主试人可以是一个，也可以是多人04时间一般为45分钟（初选可以20分钟）05提出的问题一般在15个左右06候选人的面试时间应错开安排07注意候选人在等待面试时的表现

一、面试的基本程序6面试场所的安排1选择宽敞、安静的场所，避免被打扰2亲切环境安排：坐在沙发上，侧面相对3压力环境安排：面对面，距离两米以上，主试人员坐得高一些，背光，增加主试人员数量等。4有条件的情况下，准备录象设备，以便事后观看。5

一、面试的基本程序7候选人简历研究01找出与应聘工作要求相符的关键词，如：02曾任职务；现任职务及任职时间；具体03工作或职务的内容等。04找出反映候选人是否满足应聘工作的形05容词和数量词，如：相关工作的任职时06间长度；技术职称及评定的时间；获奖07等级和次数等。08

一、面试的基本程序801把握并估计以往工作经验与应聘工作之02间转化的难易程度，如：知识、技能、03经验、性格特征等。04估计所提供的背景材的可信程度，如：05可证实的材料：学历、学位、外语等级；06需要证实的材料：求职动机、能力状态、07以往的工作表现等；08不可证实的材料：责任心、主动性等。

一、面试的基本程序9忽略个人对自己的评价、看法、个性、兴趣等无法证实的材料，如：领导能力、原则性、组织协调能力、合作性、独立性、社交能力、爱好等自我评价。记录下有待证实和进一步了解的问题和细节，为面试做准备。

一、面试的基本程序10面试问话提纲的准备01需要有一个统一的问话提纲；02根据对候选人简历的研究，准备特定的问话提纲；03提纲的问题顺序应为：04需要证实的问题05统一确定的问题06引伸性的问题07

一、面试的基本程序11面试过程的控制01面试过程的自然导入02证实需要证实的问题03了解其他资格方面的问题04引伸提问，由候选人自由发挥05回答候选人关心的问题06轻松地结束面试07

二、面试中应提的问题12导入性问题01我们这里难找吗？02清您简要介绍一下你自己的情况。03你是从哪里知道我们企业的？04你希望选择一个什么样的企业？05介绍一下你以前的工作经历。06你喜欢一个什么样的工作？07

二、面试中应提的问题1321有关工作经验的问题在你以往从事的工作中，你走喜欢和最不喜欢它的什么方面？你以往都从事过哪些工作？在你所从事的具体工作领域要想获得成功，需要什么条件？以你以往的工作经验，你对所应聘的工作有什么把握做好？435

二、面试中应提的问题141243你认为在以往的工作中，哪一份工作你做得最成功？你能够把以往工作的哪些经验用于我们企业的工作？你曾经提出过哪些非常具有建设性的意见，当时你主管的态度是什么？在你的前一份工作中，你在多大程度上具有工作的自主性？1234

二、面试中应提的问题153241在你前一份工作中，你做过最值得称赞的重大项目是什么？描述一下你部门的组织管理方式和分工情况。在你的工作中，日常例行的事务都有哪些？大约占你工作时间的比例是多少？你曾经做过哪些具体的工作？你在这些工作中的主要贡献是什么？

二、面试中应提的问题16你觉得以你的经验能承担哪些具体的工作任务？在你以往的工作经验中最欠缺的东西是什么？你打算如何弥补？以你的工作经验，你认为自己适合承担什么职务的工作，为什么？在完成任务的时候，你经常遇到的困难是什么？你是如何克服的？

二、面试中应提的问题17有关工作能力方面的问题请介绍一下你的职业生涯。当初你为什么选择这一职业领域的？你认为自己的教育背景中哪些东西对你的职业生涯贡献重大？你的长远目标是什么？你凭什么认为你能够实现它？0103020405

二、面试中应提的问题18你认为你在哪些方面的能力是超越别人的？你认为你做哪些事是别人无法与你像比的？你成功的三个主要原因是什么？你在以往工作中是如何解决棘手的问题的？请举一个例子。在什么情况下你不能按时完成任务？你怎么知道自己工