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2025年小学学校工作计划范文（精选16篇）

2025年小学学校工作计划范文（篇1）

一、工作思路

以“为学生发展奠基，为教师成长铺路”作为办学理念，以“校本教研和远

程教育”为特色，以“校园文化建设”为重点，以“规范教学常规管理”为中心，

关注“学生行为习惯养成教育”，加强学校安全管理，树立“后勤为师生服务的

意识”，努力提高全体教师的工作积极性，全面提高教育教学质量。

二、工作目标

1、完善相关管理制度。

2、全面落实各项工作的常规管理。

3、加强校园文化建设，开展书香童年读书活动，加强学生行为习惯养成教

育，提升学校底蕴和品位。

4、认真组织以“远程教育课题”为重点的课题研究活动。

5、规范学生学籍管理，严格控制超级大班。

6、认真组织好“体育节”、“艺术节”庆祝活动。

7、进一步推进学校信息化发展，深化网上教研工作，达成教师专业化成长

新的生长点。

8、加强后勤工作管理，努力提高后勤服务质量。

三、主要工作

（一）党政工作。

1、加强教职工思想政治工作，创建团结和谐的教师团队，组织教师创造性

地开展有益的活动。

2、重视学校基层组织建设，定期召开党员民主生活会。

3、做好校务公开公示工作，积极发挥组织监督职能。

4、重视学校计划生育工作，建好相应台帐。

5、努力创建市级、州级文明单位，大力宣传学校各项工作。

（二）德育工作。

1、加强班主任管理和班集体管理工作，组织召开班主任经验交流会和班集

体展示活动。

2、落实“班主任队伍建设月培训制度”。

2025年小学学校工作计划范文（篇2）

指导思想：牢固树立以人为本的教育发展观，围绕教育局年度工作目标及学

校“三年发展规划”为目标任务，以清晰的办学理念和思路扎实推进学校工作。

工作目标：

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要树立创新管理意识和精细化

管理意识，增强主动性、提升执行力集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面

学校教师以树师表形象为重点，强化师德教育，建立“教书育人，服务育人，管

理育人”的德育工作体系，探索学校德育工作的新途径。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”管理模式，学校“三年主动发

展规划”为目标，扎实推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每

项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好

地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。做好学校教师每月的常规

考核，使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。

教导处要落实学校教学工作月报制度，认真做好教育质量调研与指导工作，规范

教学常规的管理，加强教学质量监控，以促进学校整体教育教学质量发展。

4、加强校园文化建设。不断改善学校办学条件和基础设施，营造和谐、民

主、向上的良好学校发展氛围，配合学校中心工作，精心策划，全方位、立体式

卓有成效地搞好校内外宣传工作，宣传学校发展新思路、新举措、工作的新突破，

展示教师个人风采，把华小营造成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家

园。

5、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

主要工作：

一、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。

1、抓好师资队伍建设，营造全员育人氛围。

将班主任培训纳入教师教育计划，有组织地开展岗前和岗位培训，定期交流

班主任工作经验，组织班主任进行社会考察，提高班主任的政治素质、业务素质、

心理素质和工作及研究能力。本期将重点学习《中小学班主任工作规定》。结合

绩效工资改革，完善班主任的奖励制度，定期表彰优秀班主任。树立班主任工作

的先进典型，充分发挥班主任在学校教育工作中的重要作用，使班主任成为广大

教师踊跃担当的光荣而重要的岗位。

2、加强校园文化建设，营造良好育人环境。

精心布置宣传阵地。加强对教室黑板报、走廊班级版报等文化阵地的指导管

理，把好舆论导向。橱窗、班报等力求主题突出，图文并茂。规范教室布置。积

极做好校内其他场所环境美化工作。使校园文化具备与教育要求相适应的吸引力

和情感感召力，逐步形成有特色的校园文化。

3、多渠道，全方位地开展德育工作。

抓好日常管理及常规教育。贯彻《规范》和《守则》，强化学生日常行为养

成教育，规范学生的行为。寓德育于学科教学之中。遵循由浅