重汽济南客车厂项目营销策划构思提报.ppt

重汽济南客车厂工程;INDEX-目录

前言——价值论

Part1发现价值

Part2选择价值

Part3创造价值

Part4实现价值

愿景;前言/价值论;在大背景下，本工程面临着诸多工程面临的共同问题，

只有看清局势，看清自身的优势，

以“发现——选择——创造〞价值的姿态，

务实创新，方能脱颖而出，走向成功。

易居中国的使命，

正是面对这样富有挑战的局势，

与重汽地产携手打造能够突破“重围〞的产品，

实现高利润的回报。;Part1发现价值;one;我们有市场空间价值——从房地产消费变化中发现;我们有交通资源价值——从BRT捷运开展中发现;我们有规划条件价值——从1.5容积率中发现;Part2选择价值;我们选择城市价值——从市场定位中;我们选择创新价值——从产品定位中;为从本案地块的位置、面积和区域现状分析来看，本案是城市空间的郊区化扩展的典型，故我们认为在开发模式上应以低密度的住宅社区为导向进行有序的开发；

由于人气的冷清是大多数郊区工程所均有的通病，而区域配套的不完善和商业气氛的冷淡更是造成这种人气冷清的致命伤；

为了能够给这一区域注入活力，我们在此提出以“新城市主义理论〞为核心的理念支持，并以本案辐射区域内的文化气氛和人文气息为导向，结合济南市政府整体规划中的“济南市2007年公布的九大控制性规划片区的第8大片区——集科研旅游为一体的农科院片区〞进行全方位的推广宣传。

NEXTPAGE……;以“新城市主义理论〞主导思想，

积极保存地块内的原生态自然资源，

突出本案规划设计的创造性和新城市主义的原味特色，并积极倡导邻里关系的重新建立与重塑，形成

以小高层洋房和多层洋房为主，兼有高层洋房，在户型设计上以中小户型高端产品为主，是一个大型、低密度的综合性创新型洋房住宅社区。

真正使其成为济南市的引领性住宅社区。;我们选择全民价值——从客户群定位中;我们选择融和价值——从形象定位中;我们选择宜购价值——从价格定位中;Part3创造价值;重塑竞争力;规划策略的创造;户型策略的创造;推广策略的创造;营销核心理念的创造;Part4实现价值;易居的三柄利剑是营销实施的有力保障;可进可退的推货次序使工程开展游刃有余;富有节奏感的营销节点设置实现流量的最大化;特殊通路的运用;故事化的案场设置促进客户体验升华;易居优势房地产营销资源作为工程操作的强大后盾;易居优势房地产营销资源作为工程操作的强大后盾;愿景;

赠人玫瑰，手留余香。;谢谢聆听！