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;主讲:赵祖杰
现任:深圳思翰企业管理咨询董事长
现任:北京大学领导力研究中心研究员
现任:赢在药店商学院院长;赢在药店---势;;赢在药店八大趋势之4-8;赢在药店---道;集中---备战---成功
知识---应用---仁也
标准---培训---考核
做人---做事---做人
发现问题---分析问题---解决问题
亲力亲为---共同作为---无为而治
多做事情---多写下来---多讲出来
;如何让你赚到更多钱?;赢在药店---术;你相信一个单品可以挣回一个门店全体员工工资吗??;以单品促进所属品类销售额和毛利额增加
以品类促进所有产品销售额和毛利额增加
以品类管理促进整个门店经营管理
以门店经营管理促进公司经营管理;门店生动化销售;核心产品选择;案例一:东莞国药品类管理;思翰咨询成功案例分享;1-1目标产品:确定必停和咳露;
1-2产品卖点:生产企业和主治功能与同类产品比照差异化,必停-不打瞌睡的感冒药!!咳露-深层止咳,一饮而静!!
1-3经营理念:思翰药店从上到下调整经营理念,用步长集团生产的必停和咳露作为高品质的产品,帮助思翰药店建立忠诚顾客,同时提升员工素质,通过这两个产品的销售额和毛利额提升总结一套行之有效并有数据支持的营销方法,促进整个呼吸系统产品的销售额和毛利额提升,最终促进整个门店所有产品销售额和毛利额提升,从而扩大思翰药店的整体销售份额。;2、商圈社区活动:;3、装饰布局陈列:;4、员工鼓励机制:;5、员工技能训练:;5、员工技能训练:;6、顾客促销活动:;案例二:北京好得快麦利维战略合作;思翰咨询成功案例分享;门店装饰-采取措施;门店装饰-采取措施;门店装饰-采取措施;门店装饰-采取措施;门店装饰-采取措施;赢在药店
;赢在药店
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;案例三:聊城华泰门店改造;思翰咨询成功案例分享;客单价变化;销售额变化;毛利率变化;客流量变化;;;;;案例四:青岛紫光药业春节促销活动;思翰咨询成功案例分享;;;;;促销活动统一动作;;;;;;促销活动统一使命;;;;;;赵祖杰
赵祖杰
赵祖杰邮箱:
赢在药店QQ群8961788
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