物业管理流程分析.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业管理流程分析

汇报人:可编辑

2024-01-05

•物业管理概述

contents

•物业管理流程

•物业管理中的问题与对策

目录•物业管理法律法规与标准

•物业管理案例分析

01物业管理概述

物业管理的定义与特点

定义

物业管理是指物业服务企业按照合同

约定,对物业及其附属设施、场地进

行维护、修缮、管理,并对小区环境

进行维护、绿化、清洁等综合服务。

特点

物业管理具有综合性、专业性、技术

性、规范性等特点,需要具备相应的

专业知识和技能,确保物业的安全、

舒适、高效运行。

物业管理的重要性

010203

提高物业价值保障居民权益促进社区和谐

良好的物业管理可以提高物业管理为居民提供专业物业管理负责协调居民与

物业的使用价值和市场价化的服务,保障居民的合物业之间的关系,促进社

值。法权益。区和谐发展。

物业管理的发展历程

起步阶段发展阶段提升阶段

20世纪80年代初,随着房20世纪90年代,物业管理进入21世纪,物业管理更

地产市场的起步,物业管逐渐专业化、规范化,相加注重服务质量、技术含

理逐渐兴起。关法律法规逐步完善。量和品牌建设,市场竞争

加剧。

02物业管理流程

物业接管验收流程

物业接管验收准备物业接管验收问题处理

对验收过程中发现的问题进行记录、

确定验收标准、制定验收计划、组织

分类,并及时处理和跟进,确保问题

验收人员等。

得到解决。

物业接管验收实施

对物业的房屋、设施设备、公共部位

等进行全面检查,确保符合相关标准

和要求。

物业服务费收缴流程

费用收缴

业主按照通知要求,按时缴纳物业

费用通知

您可能关注的文档

文档评论(0)

美鑫可研报告 + 关注
官方认证
服务提供商

我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告,实施方案,商业计划书,社会稳定风险评估报告,社会稳定风险分析报告,成果鉴定,项目建议书,申请报告,技术报告,初步设计评估报告,可行性研究评估报告,资金申请报告,实施方案评估报告

认证主体成都慧辰星信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA69XDD04C

1亿VIP精品文档

相关文档