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工程总包管理
目录
工程总包管理(1)..........................................5
工程总包管理概述........................................5
工程总包管理的定义和重要性..............................6
工程总包管理的目标和原则................................7
工程总包管理的主要流程..................................7
工程总包管理的组织结构设计..............................8
工程总包管理的项目管理方法.............................10
工程总包管理的风险控制策略.............................12
工程总包管理的成本控制措施.............................13
工程总包管理的沟通与协调机制...........................13
工程总包管理的绩效评估体系............................14
工程总包管理的未来发展趋势............................15
工程总包管理的案例分析................................18
工程总包管理的专业技能提升............................19
工程总包管理的相关法律法规............................20
工程总包管理的信息化建设建议..........................21
工程总包管理的关键成功因素............................22
工程总包管理的团队建设策略............................23
工程总包管理的持续改进计划............................26
工程总包管理的应急预案和演练..........................27
工程总包管理的培训与发展计划..........................28
工程总包管理(2).........................................29
工程总承包项目概述.....................................29
1.1项目背景与目标........................................30
1.2总承包模式详解........................................31
1.3项目主要参与方........................................33
1.4总承包合同核心条款....................................34
总承包项目启动阶段管理.................................35
2.1项目启动会组织与实施..................................35
2.2建立项目组织架构......................................36
2.3制定总体实施计划......................................38
2.4资源初步配置方案......................................40
2.5风险初步识别与应对....................................41
设计阶段集成管控.......................................42
3.1设计任务分解与协调....................................43
3.2设计进度动态监控......................................44
3.3设计质量标准审核......................................46
3.4设计变更管理机制......................................47
3.5与各设计单位协作流程..................................51
采购与合同管理.........................................51
4.1主要材料设备采购策略..................................53
4.2
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