工程总包管理.docxVIP

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工程总包管理

目录

工程总包管理(1)..........................................5

工程总包管理概述........................................5

工程总包管理的定义和重要性..............................6

工程总包管理的目标和原则................................7

工程总包管理的主要流程..................................7

工程总包管理的组织结构设计..............................8

工程总包管理的项目管理方法.............................10

工程总包管理的风险控制策略.............................12

工程总包管理的成本控制措施.............................13

工程总包管理的沟通与协调机制...........................13

工程总包管理的绩效评估体系............................14

工程总包管理的未来发展趋势............................15

工程总包管理的案例分析................................18

工程总包管理的专业技能提升............................19

工程总包管理的相关法律法规............................20

工程总包管理的信息化建设建议..........................21

工程总包管理的关键成功因素............................22

工程总包管理的团队建设策略............................23

工程总包管理的持续改进计划............................26

工程总包管理的应急预案和演练..........................27

工程总包管理的培训与发展计划..........................28

工程总包管理(2).........................................29

工程总承包项目概述.....................................29

1.1项目背景与目标........................................30

1.2总承包模式详解........................................31

1.3项目主要参与方........................................33

1.4总承包合同核心条款....................................34

总承包项目启动阶段管理.................................35

2.1项目启动会组织与实施..................................35

2.2建立项目组织架构......................................36

2.3制定总体实施计划......................................38

2.4资源初步配置方案......................................40

2.5风险初步识别与应对....................................41

设计阶段集成管控.......................................42

3.1设计任务分解与协调....................................43

3.2设计进度动态监控......................................44

3.3设计质量标准审核......................................46

3.4设计变更管理机制......................................47

3.5与各设计单位协作流程..................................51

采购与合同管理.........................................51

4.1主要材料设备采购策略..................................53

4.2

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