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民办非营利企业

讲解课件

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目录

01民办非营利企业概述02组织架构与管理

03资金来源与财务管理04业务范围与服务

05税收优惠与政策支持06案例分析与经验分享

01

民办非营利企业概述

章节副标题

定义与性质

010203

非营利性的本质独立于政府的运作服务社会的宗旨

民办非营利企业不以盈利为目这类企业虽受政府监管，但自民办非营利企业致力于服务社

的，其收入主要用于支持组织主管理，不受政府直接控制，会，满足公共利益，如教育、

的使命和运营。保持独立性。医疗、慈善等领域。

法律地位与分类

民办非营利企业在中国享有与非营利组织相同的法

法律地位

律地位，受相关法律保护和监管。

根据业务范围，民办非营利企业可分为教育、科技、

按业务范围分类

文化、卫生等多个类别。

资金来源不同，民办非营利企业可划分为个人出资、

按资金来源分类

企业赞助和政府资助等类型。

设立条件与程序

明确的非营利目的

民办非营利企业必须有明确的公益或社会服务目标，不得以盈利为主要目的。

合法的发起人资格

发起人应为具有完全民事行为能力的自然人、法人或其他组织，且无不良记录。

合理的组织架构

企业应设立董事会、监事会等管理机构，确保组织运作的透明度和效率。

完备的设立文件

包括章程、发起人协议、资金证明等，所有文件需符合相关法律法规的要求。

依法进行登记

向工商行政管理部门提交设立申请及相关文件，通过审核后获得法人资格。

02

组织架构与管理

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内部治理结构

董事会的职责

董事会负责制定组织战略、监督执行情况，

并确保非营利组织的使命得以实现。

01监事会的作用

监事会负责监督组织的财务状况和董事会

的决策，保障组织运作的透明和合规。

员工与志愿者管理02

明确员工和志愿者的职责，建立有效的沟

通和反馈机制，以提升组织的运营效率。

03

管理团队与职责

执行董事的角色财务负责人的职责人力资源管理

执行董事负责日常运营决策，确财务负责人监督资金流动，确保人力资源部门负责招聘、培训员

保组织目标与使命得以实现。财务透明度和合规性，为组织提工，维护员工关系，促进组织内

供财务健康状况。