AU作业改善－精益6sigma.ppt

DMAICs61.Theme選定3.分析4.改善5.管理AutoInsert作业Process改善2.測定目录6?Theme完成報告决裁制作管理者A-事业担当1/18定义相异错作指错2000年1-7月之间A/I事故性不良原因别分析结果,Suffix相异表、作业指导书及BOMError占大部分，为了改善这些问题,展开6σ活动.月別A/I品質現況7740717379728053797477787148(PPM)A/I不良点數現況相异錯誤作指錯誤BOM錯誤其他事故性原因別現況261112363457894559442(Points)事故性不良点數現況89001183793712573315250188428463(Points)1.Theme选定背景2/18測定(M)分析(A)改善(I)管理(C)TEAM组织图活動目標事故性不良改善目標17件0件推進日程定義(D)8/10-8/15-9/10-9/25-10/30-11/30活动前目標3.98?6?Z-Level活動效果Team長金基镇朴俊澈蔡洪范余東吳菊香張燕(支援)李龍壽(指導)事故性Rework点数月平均14056点Reork时间是月平均234Hr年改善预计金额RMB235,8721-2组织构成及活动目標月平均点数(8900+1183+9371+25733+15250+18842+8463)/7=14056Rework时间(14056*60)/3600=234HR月平均Rework改善金额(234*84)=19656年Rework改善金额19656*12=235872(生技)(DAV设计)(QA)定义活动前3/18测定韓國BOM电插作业电插作业指导书相异LISTLGEHZ设计BOM作成E.C.O生技制作作业指导书Program作成NGNGNGNG韓國韩国设计制作BOM最终BOMHZ发送变更事项由HZ通报SCM-BOM入手M-BOM变换及示放发放M-BOM修改及PCB确认从韩国生技接受作业指导书BOM比较（手动比较）作业指导书完成及相异表作成基准Model时相异表作成从生技接受作业指导书及相异表确认Program制作正确的作业指导书完成量产2-1現Process分析設計生技自揷ProcessMapping业务内容4/182-2活动Process1.开发PTBOM和HZBOM相对比较分析后查出相异的Program开发2.电插作业指导书的修正方法改善?更内容用手工作业修正变?E-Mail传达方法3.开发电插Program，变更时作业指导书能自动变更的Program开发测定现工程能力分析结果Z-LEVEL是3.98工程能力分析DPU:全部不良点数（30）全部unit数（3,800,000）=0.000007DPO:全部不良数(30)XPCB点数(800)全部unit数（3,800,000）=0.006315DPU:0.006315X1,000,000=6,315PPMZ-Level=3.98?工程能力分析BOM正确图作业指导书、相应3-1.制作特性要因图人员材料方法为什么!!电插事故性不良发生？作业者PCB电插机A/C制作特性要因图电插事故性不良根据特性要因图作成,主要因素推测结果….主要因素（CTQ）A/I作业process问题Uni-scan作业ErrorBOM正确度作业指导书不明确资材分部合理图设备SpearParts电插部品电容SCM-BOMProgramerror安全在库手工作业ECO反应errorM-BOMBody长度磨损不良program??品质Mind作业熟练度Clinch不良HolesizeSpec满足度Uniscan初品检查资材确认2.5mm资材A/I作业ProcessPM5/18分析6/183-3A/I作业