平安工地创建管理考核评价制度范本.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

平安工地创建管理考核评

价制度

（标准、完整、实用、可修改）

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平安工地创建管理考核评价制度

ManagementEvaluationSystemforSafeConstructionSites

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基

础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管

理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全

监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决

突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动云南

云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一

标项目建设安全管理标准化进程。

二、工作目标

“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三

个能力”，即:以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝

重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，

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将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生

产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责

任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防

护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安

全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风

险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技

术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项

目部的安全生产管理水平。

二、适用范围及时间

1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。

2.本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级

1.按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工

作的通知》(交质监发〔2012〕679号)及《公路水运工程“平

安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。

2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价

评分90分(含)以上为示范工程(合同段)，评分70分(含)-90

分为达标工程(合同段)，评分70分以下为不达标工程(合同

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段)。

四、活动内容

(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实

安全生产责任，明确岗位职责;建立健全各项安全管理规章制

度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制

度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业

人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查

制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度

和安全事故报告制度等。

(二)严格执行专项施工方案审查制度

根据工程实际情况，制定操作性强的专项施工方案并经

本项目部技术负责人审查;报监理工程师对专项施工方案进

行审查，专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检

查记录;必须按照批复的专项施工方案组织施工。

(三)严格执行劳动用工登记和岗前安全培训教育制度

建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施

工人员进行岗前安全教育培训;各分项(分部)工程开工前要对

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