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《企业人力资源管理师》四级练习题库及参考答案

一、单选题（共66题，每题1分，共66分）

1.()既是劳动定额管理的最后一个环节,又标志着新的定额产生,它

使企业劳动定额水平向前推进了步。

A、劳动定额的制定

B、劳动定额的统计分析

C、劳动定额的贯彻执行

D、劳动定额的修订

参考答案：D

2.考核企业工作时间利用程序充分与否的标准是()。

A、制度公休时间

B、制度工作时间

C、出勤时间

D、日历时间

参考答案：B

3.下列关于职业的特征,说法正确的是()。

A、活性

B、发展性

C、目的性

D、持续性

参考答案：C

4.企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。

A、招聘人员素质不高

B、招聘申请表的发放

C、领导不重视

D、招聘人员的错误观念

参考答案：B

5.工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人()

工伤保险费。

A、缴纳5%

B、缴纳15%

C、缴纳10%

D、不缴纳

参考答案：D

6.人力资本是经济资本中心的核心资本,其原因在与人力资本具有无

限的()。

A、累积性

B、收益性

C、创造性

D、时效性

参考答案：C

7.企业组织信息的应用不包括()。

A、信息的传输

B、信息的收集

C、信息的存储

D、信息的检索

参考答案：B

8.根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的

计薪天数为()。

A、19.928

B、22.83

C、20.83

D、21.75

参考答案：D

9.出于工资水平的考虑以及出于岗位技能等级考虑的选择性失业,都

有()的色彩。

A、摩擦性失业

B、自愿性失业

C、结构性失业

D、周期性失业

参考答案：A

10.一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上不包括

()。

A、基础数据层

B、决策支持层

C、核心数据层

D、业务处理层

参考答案：C

11.2011年3月,张某与A企业签订了5年期的劳动合同,2014年12

月,企业因工作需要与张某协商一致,同意解除劳动合同,张某可得到

()工资的经济补偿金。

A、3个月

B、4个月

C、5个月

D、12个月

参考答案：B

12.下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。

A、员工工资得到很大的提高

B、受训者可以提高完成本岗位工作的质量

C、受训者可完成超过本岗位技能要求的工作

D、随着技能的完善和提高,受训者可以从事以前无法胜任的工作,进

而减少用人,降低人工成本

参考答案：A

13.因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等

产生岗位的空缺属于()

A、组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求

B、组织人力资源满负荷

C、组织人力资源自然减员

D、组织业务量变化引起的人力资源需求

参考答案：C

14.资源的有限性称为()的稀缺性。

A、市场

B、需求

C、资源

D、物质

参考答案：C

15.法定带薪假日、病假、事假、探亲假、年休假属于()。

A、津贴与补贴

B、绩效工资

C、奖金

D、福利

参考答案：D

16.可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。

A、组织面临的机会

B、组织面临的威胁

C、组织的优势

D、组织的劣势

参考答案：C

17.发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个

人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的

()。

A、沟通功能

B、发展功能

C、规范功能

D、激励功能

参考答案：B

18.消费者市场是指所有为了()而购买物品或服务的个人和家庭所

构成的市场。

A、家庭消费

B、个人消费

C、生活消费

D、市场需求

参考答案：B

19.合同当事人双方可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国

家标准。

A、优于

B、低于

C、高于

D、等于

参考答案：B

20.岗位抽样的作用不包括()。

A、掌握各类工时消耗的情况

B、提高员工工作的满意度

C、改进工作程序和操作方法

D、研究机械设备运转情况

参考答案：B

21.能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分

析法是将()。

A、分数归类

B、分数划分

C、分数拆分

D、分数比对

参考答案：B

22.短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要

素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到

不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加;但是当

其增加超过一定限度时,增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生

产力()规律。

A、不变

B、递增

C、上下

D、递减

参考答案：D

23.领导情境理论中选择领导方式的权变因素主要包括两方面:一是

工作成熟度;二是()。

A、心理承受度

B、精神承受度

C、心理成熟度

D、