工程项目管理的精髓-关键要素与实操指南.pptx

工程项目管理的精髓;Agenda;01.风险管理的方法和工具;;;;02.工程项目合同规定;;合同权利义务;03.争议解决程序;;主动解决纠纷，避免诉讼风险;解决争议的有效策略;04.发现和应对项目风险;;;;05.维护项目经理权益;索赔定义与目的;合理索赔的重要性;维护项目经理权益的重要性;06.合同管理和风险控制;;;有效的项目计划;07.建立风险管理机制;;及时应对风险关键;风险管理机制的目的;08.解决争议维护权益;;;争议解决的重要性;09.解决工程项目争议;;谈判的技巧和策略;;10.解决争议保证项目顺利;维护项目声誉;解决争议的优势;纠纷解决的关键要素;11.完善工程项目合同;;;;12.工程合同要素;;合同要素的明确性;;Thankyou