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栾川县37.295MW村级光伏扶贫发电工程

监理规划

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编制：

2017年3月17日

一、工程工程概况

1.1、工程概况

工程名称：栾川县37.295MW村级光伏扶贫发电工程

建设地点：栾川县十五个乡镇

施工单位：一标段(中国华冶科工集团)，二标段(中国中铁七局集团)

监理单位：河南明珠工程管理

1.2、工程规模

栾川县村级光伏扶贫发电工程设计总功率为37.295MW，涵盖十四个乡镇、一个管委会，共分为两个标段，其中：

一标段8个乡镇分别为：城关镇(0.16MW)、栾川乡〔1.82MW〕、赤土店镇〔1.205MW〕、合峪镇〔3.06MW〕、石庙镇〔1.835MW〕、潭头镇〔3.875MW〕、庙子镇〔3.735MW〕、重渡沟管委会〔2.065MW〕；

二标段七个乡镇分别为秋扒乡〔2.56MW)、叫河镇(2.955MW)、陶湾镇(4.025MW)、白土镇(2.07MW)、三川镇(3.245MW)、狮子庙镇(3.405MW)、冷水镇(1.28MW);

由于安装地点分散，工期紧，工作量大，根据以上情况，采用分布式光伏发电系统。本次太阳能光伏发电系统安装设计理念为“闲置空间的利用”，组件主要采用屋面安装，以学校、医院、镇政府、村委会、派出所、扶贫安置小区等公共设施为主。

二、监理工作的范围、内容、目标

2.1、监理工作范围

效劳范围：工程开工前准备阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和效劳。

工程建设内容包括〔但不限于〕：升压站、送出线路及其附属工程的土建、设备安装工程；光伏组件安装、根底施工、支架安装、接线工程及相应的电缆沟和集电线路；电气、通信、防雷接地系统安装工程；采暖、通风、空调系统工程；给排水及消防工程；道路、围墙施工及照明工程；办公楼、宿舍楼、食堂、生产楼、逆变器室、水泵房等建筑工程；水保和环保工程及所有配套设施等相关的所有内容。本工程方案施工工期约6个月，监理效劳至工程竣工验收止。

2.2、监理工作内容

“四控二管一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同管理、信息管理、组织协调，到达合同中规定的控制的目标。

投资控制：通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量的前提下，力求使工程建设的实际投资不超过方案投资。

质量控制：通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量到达工程合同、设计文件、规程标准的标准。

进度控制：通过有效的控制工作和具体的控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使工程的实际工期不超过方案工期或者说整个工程按方案时间投用。

平安控制：一要坚决杜绝人的不平安行为〔三违〕，即严格按照规程、标准组织施工，确保人身、设备平安，二要坚决杜绝物的不平安状态，即建设工程的本身性能要平安可靠，实现工程设计意图，做到长周期、平安稳定运行，三是要做到文明施工。

合同管理：对建设工程有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理工作，以期合同管理到达实现工程建设“四大控制”目标的要求。

信息管理：对工程建设活动中所产生的信息，进行收集、加工、整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目标通过有组织的信息流通，使决策者能及时的获得相应的信息，以便于做出正确的决策。

组织协调：联结、联合、调和所有活动及力量，其目的就是促使各方协同一致，调动一切积极因素，以实现预定目标，协调工作贯穿整个工程建设的全过程中。

2.3、监理工作目标

本工程监理为施工阶段监理，我公司在认真研究合同及深入体会建设单位的建设意图根底上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：

1、投资控制目标

通过工程款支付控制、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力，努力把工程造价控制在业主投资方案确定的目标范围之内，根据合同有关条款规定的付款方式和付款比例控制工程各阶段付款。

2、工期控制目标

通过完善工程控制进度方案，审查施工单位施工进度方案，协调参建单位关系，预防并处理好工期索赔，将工程实际进度严格控制在建设单位与施工单位签定的建设工程施工合同确定的工期，到达合同约定进度目标，按期交工。

3、质量控制目标

以施工设计、施工及验收技术标准、工程质量验评标准等法律、法规、标准、标准、图集为依据，在该工程施工的全过程中，对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，并以预控为重点，催促并协助承包单位使该工程到达合同约定的工程质量目标。

4、