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仓库管理制度
1、仓库管理员负责日常管理工作，其他人员不得进入仓库内，或在仓库长时间逗留
2.各类物资分类放在指定位置，张贴明显标识。领取物品时应按先进先出的原则进行。
3、各项目人员领用物品时必须详细填写《物资领用申请表》，经部门经理或副经理审批后，方可领取。对于大额固定资产，如电脑、打印机等，须经总经理审批，方可领取。
4、库管员根据《物资领用申请表》，填写《出库单》。《出库单》经财务核对后，每月底将其中一联交给物品领用人，便于领用部门周、月进行物资核对和费用统计。
5、物资入库须经申报部门验收合格后，仓管员负责开具入库单。
6、仓管员需每天对仓库货物的摆放状况、卫生状况、防火设施、工具使?用状况进行检查，上班期间须将仓库的门、窗打开，以保证仓库的空气流通，仓库内的温度不得超过30度，湿度不得超过85%。
7、按公司规定划分物品摆放区域，每日对库存的危险物品进行检查，如发现油漆外漏或混放现象应及时清洁、整理。
8、发放油料及油漆时注意不要污染地面，如不慎洒出，仓管员应立即清?扫干净，盛油或油漆的工具在使用后要立即清洗干净，以免造成污染。
9、购买成本较高、体积较大的工程所需工具，应归属仓库统一管理并对同一物品详细标明型号。对于应急物品如：水泵可在项目保管，以备突发事件紧急使用，非应急工具应在库房统一保管。
10、借出的工具在归还时，由领用人清洁干净，仓管员方可验收入库。
11、地面必须每天清扫两次，做到无杂物、无油污、无积水。
12、门窗每天清洁一次，并重点清洁保洁标识牌和计量工具。货架及码放的货物每两天保洁一次，擦去浮灰。
13、仓管员每月底根据库存情况审核各部门申购物资，填写月度物资申购单。
14、仓管员每月底对仓库进行全面盘点，填写仓库盘点表。
15、物资领用时间每周二上午8:30一12:00，各部门只限领用办公用品，其他时间不再领取。每周一、周三、周四、周五、周日上午8:30一12:00，各部门根据工作需要可领用采购计划中部门所需的物资（含仓库中部?门所需的库存物资）。
每天下午仓库将进行物资核对、入库等其他工作，不再进行物资领?取。紧急情况下，经部门经理或副经理批准后，根据需要可随时领?取所需物资。各部门在一周内尽量避免多次领用紧急物资。
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