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中国绩效管理的现状与挑战

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1中国经济环境演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2企业发展需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1研究目标明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、中国绩效管理发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1绩效管理概念引入阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1西方理论传入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2初步探索与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2绩效管理推广阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.1政策推动与普及．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.2多种模式并存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3绩效管理深化阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.1信息化与智能化融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.2注重员工发展与组织绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

三、中国绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1绩效管理实施广度与深度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1企业覆盖率统计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2不同行业实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2绩效管理工具与技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1常用考核工具分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.2绩效管理软件使用情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3绩效管理与企业战略结合度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.1战略目标分解情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.2绩效管理对战略贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4绩效管理文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.1员工对绩效管理的认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.4.2管理者绩效管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

四、中国绩效管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1绩效考核方式单一化问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1.1过度依赖财务指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1.2忽视非财务指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.2绩效管理流于形式现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．