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2024年6月物流服务师模拟考试题（含答案）

一、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1.集中采购的典型模式是（）。

A、集中订货、分开收货付款

B、集中订货、分开收货、集中付款

C、货比三家、分散采购后集中货源

D、集中定价、分开采购

E、集中采购后调拨

正确答案：ABDE

2.根据《南方电网公司供应链风险评估指引》，风险控制策略包括（）等四种。

A、承担风险

B、转移风险

C、降低风险

D、转嫁风险

E、消除风险

正确答案：ABCE

3.根据我国《汽车货物运输规则》，承运人的责任免除条件是（）。

A、包装体外表面完好而内装货物毁损或灭失

B、包装内在缺陷，造成货物受损

C、不可抗力

D、货物本身的自然性质变化或者合理损耗

正确答案：ABCD

答案解析：根据我国《汽车货物运输规则》，承运人的责任免除条件包括：不可抗力；货物本身的自然性质变化或者合理损耗；包装内在缺陷，造成货物受损；包装体外表面完好而内装货物毁损或灭失；托运人违反国家有关法令，致使货物被有关部门查扣、弃置或作其他处理；押运人员责任造成的货物毁损或灭失；托运人或收货人过错造成的损失。

4.根据《南方电网公司供应链十项禁令》，严禁违规（）核心信息。

A、保存

B、拷贝

C、传递

D、调取

正确答案：ABCD

答案解析：《南方电网公司供应链十项禁令》严禁违规调取、传递、拷贝、保存核心信息。

5.下列哪些项目属于物流公司承运商管理制度的内容（）。

A、发运要求

B、运营部门岗位职责和考核标准

C、提货、装卸要求

D、配送要求

正确答案：ACD

答案解析：物流公司承运商管理制度主要围绕承运商在物流运作各环节的要求展开。提货、装卸要求直接关系到货物起始阶段的操作规范；配送要求明确了货物运输过程中交付环节的标准；发运要求涵盖了货物从出发地运输出去的相关规范。而运营部门岗位职责和考核标准属于公司内部运营管理范畴，不属于针对承运商的管理制度内容。

6.物流信息的特点有（）。

A、信息量大

B、分布广

C、态性强

D、种类多

E、价值衰减速度慢

正确答案：ABCD

答案解析：物流信息具有信息量大、分布广、动态性强、种类多的特点。物流活动涉及众多环节和参与方，会产生海量信息，所以信息量大；物流业务遍布不同地区，信息也随之广泛分布，故分布广；物流过程是动态变化的，信息也不断更新，体现动态性强；物流涵盖运输、仓储、包装等多种业务类型，信息种类丰富，即种类多。而物流信息价值衰减速度通常较快，E选项错误。

7.配送中心的管理涉及的要素有配送中心的（）。

A、功能配置

B、送货时间

C、商品的种类

D、配送性质

E、商品储存量

正确答案：ABCD

8.公司供应链服务调配中心是公司供应链服务调配工作的（）。

A、归口管理部门

B、执行机构

C、责任主体

D、实施主体

正确答案：BD

9.根据《中国南方电网有限责任公司供应链管理规定》，供应链需求计划管理遵循“（）”的原则。

A、加强预测

B、提前介入

C、准确需求

D、分级管理

E、分类管理

正确答案：ABCD

10.下列属于变动成本的是（）。

A、运输管理费

B、运输工具购置费

C、维修保养费

D、燃料费

E、劳动成本

正确答案：CDE

答案解析：变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。劳动成本会随着业务量的变化而变化，业务量增加，劳动成本通常也会增加；燃料费会随着运输业务量等的变动而变动；维修保养费也会在业务量变化时相应改变。而运输工具购置费属于固定成本，运输管理费相对比较固定，不随业务量的变动而呈正比例变动。

11.依据《中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法》，闲置商城物资挑选进购物车原则上按照（）顺序。

A、先选先得

B、先到先得

C、紧急优先

D、本级优先

正确答案：AD

12.属于物流系统外信息的有（）。

A、财务信息

B、供货商信息

C、运输信息

D、定价信息

E、市场信息

正确答案：ABE

13.根据《南方电网公司“十四五”仓网规划》，（）项目物资主要采取供应商直送的JIT模式。

A、业扩

B、配网基建

C、电源

D、主网基建

正确答案：CD

14.物流运输中的运输车辆调度工作主要包括（）。

A、车辆调度

B、货物的分配安排

C、驾驶员的安排

D、线路的安排

正确答案：ACD

15.公司供应链“四全管理”是指（）。

A、全要素效能管控

B、全过程服务保障

C、全周期管理

D、全方位风险防控

正确答案：ABCD

答案解析：全周期管理强调从供应链的起始到结束的整个周期进行全面管理；全过程服务保障涵盖了从采购到交付等各个环节的服务质量保障；全方位风险防控对供应链各个方面可能出现的风险进行全面防控；全要素效能管控对供应链中的各种要素进行综合管理以提升整体效能，这四个方面共同构成了公司供应链“四全管理