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SD农商银行云服务产品开发管理研究

摘要

近年来，数字金融云服务的迅猛发展推进了互联网金融的崛起，传统商业银行的云

服务产品开发管理面临严峻挑战，为了提高传统银行云服务产品开发管理质量，确保传

统银行顺利完成数字化转型，找出影响传统银行云服务产品开发的管理的影响因素，进

而对传统银行云服务产品开发管理方案进行研究。

本文介绍了SD农商银行云服务产品开发管理的基本情况，对现行的云服务产品开

发管理现状进行了深入的调查分析，针对目前的产品开发管理模式，着重分析了SD农

商银行云服务产品开发管理存在的问题及产生的原因，同时对云服务产品开发管理的关

键影响因素进行了研究。根据开发管理相关理论，引入开发管理模型，结合现状和关键

影响要素，针对SD农商银行云服务产品开发管理存在的问题及原因提出了云服务产品

开发管理优化方案，主要从组织结构、制度、流程、内容几个方面进行了优化。通过优

化SD农商银行云服务产品开发管理组织结构，增加了关于云服务产品开发管理具体产

品细分项目组，明确了组织结构的职能，为后续开展云服务产品开发管理奠定了组织基

SD

础。通过优化农商银行相关制度的组织与职责，针对项目进度、质量、风险管理制

度进行优化，减少进度与质量之间的矛盾，规避项目建设中存在的风险。通过优化云服

务产品开发管理流程，在项目建设过程中增加协同合作审批流程，实现全流程交底和动

态化管理。在云服务产品开发管理内容上，对质量标准、进度控制、成本管理三个方面

进行了优化。最后，本文提出了SD农商银行云服务产品开发管理优化方案的保障措施，

具体从组织保障、人员保障、技术保障、文化保障角度进行实施，并对全文进行了总结。

SD

本文希望通过对农商银行云服务产品开发管理的现状、存在问题和原因以及关键影

响要素的探讨，对SD农商银行云服务产品开发管理提出具有针对性的优化方案，为SD

农商银行数字化转型过程中解决云服务产品开发管理问题提供参考价值。

关键词：商业银行；数字化转型；云服务产品；开发管理

SD农商银行云服务产品开发管理研究

ABSTRACT

Inrecentyears,therapiddevelopmentofdigitalfinancialcloudserviceshaspromoted

theriseofInternetfinance,andthedevelopmentandmanagementofcloudserviceproductsin

traditionalcommercialbanksarefacingseverechallenges.Inordertoimprovethequalityof

developmentandmanagementofcloudserviceproductsintraditionalbanks,ensurethat

traditionalbankssuccessfullycompletethedigitaltransformation,andidentifythefactorsthat

affectthemanagementofcloudserviceproductdevelopmentintraditionalbanks,Andthen

researchthedevelopmentandmanagementschemeoftraditionalbankingcloudservice

products.

Thisarticleintroducesthebasicsituationofcloudserviceproductdevelopmentand

managementatSDRuralCommercialBank,conductsanin-depthinvestigationandanalysis

ofthecurrentsituationofcloudserviceproductdevelopmentandmanagement,andfocuses

onanalyzing