如何优化生产流程与调度：博商课件解析.pptVIP

如何优化生产流程与调度：博商课件解析;课程目标与结构;企业普遍面临的生产难题;生产优化的价值体现;生产管理的典型误区;生产流程的基本组成;工厂内部物流与布局;流程瓶颈的识别;生产流程数据采集与分析;生产流程数字化现状;精益生产简介;精益生产的五大原则;七大浪费种类;价值流图（VSM）实践;标准化作业的重要性;看板管理与拉动生产;5S管理基础;精益生产的推进步骤;流程梳理与优化步骤;流程优化目标设定;作业流程简化案例;价值流梳理与创新;流程瓶颈破解方法;目视化管理在流程优化中的应用;流程自动化与智能制造;信息化工具驱动流程提升;流程管理制度建设;流程优化常见误区;流程优化成效评估;流程优化持续改善机制;生产现场流程优化成功案例;流程优化失败警示案例;生产调度基础原理;调度方式概览;主生产计划（MPS）设计;物料需求计划（MRP）讲解;车间作业调度方法;优先级排序与调度策略;负载平衡与均衡产出;异常应急调度;智能调度技术趋势;调度绩效的衡量指标;综合案例：家电工厂流程与调度优化;综合案例：汽车零部件生产提升实践;案例分解：流程优化与调度协同;行业标杆企业经验借鉴;中小企业优化实践难点剖析;优化路上常见挑战与应对;课件总结与收获回顾;展望：智能制造与未来趋势