企业如何打造成本优势.pptx

交流内容—打造成本优势

第一部分：金融危机下企业的活法

第三部分：成本控制的新观念

第四部分：成本控制的原则

第五部分：成本控制三十六计;

第一部分

金融危机下

企业的活法;※全球经济

美国经济

日本经济

俄罗斯经济

中国经济

※经济何时见底

U型

V型

W型;;2009年1月全国规模以上电厂发电量

2476.37亿千瓦时;

※开源节流——地球人都知道

※现金为王——有钱便是爷

※三招式：

一“缓”——缓建、缓投等大量消耗现金的项目

二“停”——停止现金流为负的业务

三“蹲下”——缩减成本

“赚钱如针挑土、花钱如水推沙”;

※1.低成本是微利时代的赢利法则

※诺贝尔经济学奖获得者加里·贝克尔在名著《人类行为的经济分析》中总结：所有的经济学都是在讲“成本的故事”

※成本是成功者的“通行证”

※成功是失败者的“墓志铭”;

※著名经济学家郎咸平：中国企业不是不能做大做强，而是中国企业要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。;

※只有低成本才有足够的利润空间

※只有低成本才有足够的说话底气

※节省成本应成为一种长久、持续的大政方针;

※中